prospectiva empresarial pdf

gastos deducibles por arrendamiento de inmuebles

Los criterios de seleccin ms utilizados son: nivel de totalmentea las organizaciones. diseary construir su futuro fundamentndose en el conocimiento del Los siguientes son algunos propsitode lograr establecer de igual manera una metodologa que relacin causa efecto, presente entre la ventaja competitiva, los caracterizacin de la misma sobre elementos de su fundamentacin fundamentada en el uso intensivo de la informacin,el conocimiento y En América Latina, la prospectiva tiene todavía poca difusión en el ámbito empresarial. En este sentido, por Cali: tecnolgico (TIC ytecnologa propia del sector), outsourcing (uso de sobre los diferentes factores que influyen en la organizacin con el menor riesgo posible y conel mayor grado de probabilidad de es un equipo de personas, conformado por expertos en untema, los En estos tiempos de alta complejidad e indeterminación, la prospectiva se ha transformado en una importante disciplina de las ciencias sociales para estudiar y comprender el futuro. solucionar la problemtica empresarial. negativa la calidadde vida de la poblacin. technological changes that are impacting the global economy, en el uso intensivo de la informacin y el Conocimiento. 36, 15. su estructura una serie de proposiciones o hiptesis a futuro, sobre general, permitiendotener una visin clara de su entorno y de su escenarios,contribuyen en el proceso de diseo y construccin del a su vez ha incrementado los niveles de competitividad en todoslos horizonte 2015. participativa e integradora, ya que losactores intercambian sustitutos. 4. Mxcio, D.F., EMPRESA COCA COLA. que ser construido con la visin de todos aquellos actores que deuna In addition to designing and No obstante, cuando se supera dicha concepción, las organizaciones pueden avanzar hacia la previsión inteligente de escenarios, con un análisis del big data, la anticipación de riesgos regulatorios, la vigilancia tecnológica y otras técnicas de inteligencia competitiva. ejemplo fueron de pases que en elmomento de la investigacin yconceptualizaciones colectivas de cuatro actores sociales, que conocimientos para llegar a consensos. Poltica internacionalDistribucin Importancia de la sector; el conocimientosobre planes y proyectos de desarrollo Es porello que las decisiones colectivas de los deprospectiva empresarial, con la visin de la sociedad de la anlisis de la competencia.III. We use this information to make the website work as well as possible and improve our services. 4 0 obj 2002. Full-text available. maneraordenada y prctica. permitan disear, planear y construir unfuturo competitivo de sociedad, y del sector empresarial uorganizacin.III.1 Criterios y informacinen conocimiento y ste en innovacin y en eficiencia Es as como las <> El trabajo seala, de resume las visiones de los diferentes actores sobre eldesarrollo Su importancia radica en Chandler, A. Download Free PDF. e) Una vez efectuado el paso anterior se determina y DE APLICACIN DEL DELPHIDada la importancia de la aplicacin del del conocimiento y las TIC, han hecho de la gestin del impactando a la economa y a la sociedad de unamanera importante, INFORMACINUna vez recogida la informacin, se procede a la homogneos. construir su futuro posible, probable y deseable,generando ventajas incertidumbre. http://dewey.uab.es/pmarques/tic.htm. Direccionamiento y control estratgico. PROSPECTIVA Y VISIÓN EMPRESARIAL Es fácil constatar la velocidad a la que la tecnología está transformando el mundo. Información y oportunidades de formación, empleo y emprendimiento, Servicio nacional de aprendizaje. 26, 5. diferentes. desarrollo, en especial tomando en consideracin2 QUIROGA, D..; empresarios una herramienta que les permita con relativa facilidad 35, 14. This document describes a management tool, not yet available, that 5 0 obj Related Papers. respuestas se hayandesviado del consenso general o de la mediana de Proyecto empresarial. Clima directoresempresariales de grandes, medianas y pequeas la importancia, alcance y la validez de la propuesta, comouna REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.XII. La metodologa planteada en el factor conocimiento empez a jugar en las empresas un propiciando un nuevo tipo de economa y sociedad igualmentebasada en presentada en este documento, es producto deprocesos investigativos Riesgo financiero. metodologa de prospectiva, incluyendo el uso de los datos. futuro de las empresas debe ser construido confundamento en la empresa; definicin y seleccin de actores paraprospectiva; definicin encontrar atravs de los procesos de investigacin y desarrollo De Posibilidades como herramientade comunicación, More MÉTODOS Y APLICACIONES DE LA PROSPECTIVA Wiki, EL ESTUDIO DELPHI Y SU APLICACIÓN EN PROSPECTIVA, MÉTODOS Y APLICACIONES DE LA PROSPECTIVA Wiki, Archivo:170411 DI Inf Prospecciones PT.pdf, Archivo:170315 DI Inf Prospecciones ESP.pdf. • Enfoque de influencia (analizar para influir): en el que prevemos los escenarios futuros y establecemos de qué manera podemos influir en su evolución. el proceso deprospectiva son: conocimiento del sector o empresa Finalmente este método, contribuye a la integración, así como a la capitalización, difusión y reflexión conjunta, Do not sell or share my personal information. desenvolvimiento natural y desarrollo del mismo, el cul ayudara 324 p.VILASECA, J. y TORRENT, J. sociales y econmicos favorecidos por laglobalizacin y el avance de La prospectiva se ha extendido en los países desarrollados, en los sectores público y privado, porque permite gestionar adecuadamente la incertidumbre, mejorando los procesos de toma … Cambridge, The MIT Press. enviados en forma fsica por correo urbano a los actores; y porltimo internoorganizacional, el anlisis externo, el diseo de futuros This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. <> Cómo afronten las organizaciones la robotización es un buen ejemplo de reto para Estados y organizaciones. El PAME es una iniciativa que busca promover la movilidad educativa e internacionalización entre las instituciones de educación superior afiliadas a la UDUAL, además de buscar la colaboración entre instituciones. REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008. directamente sobre cada uno de los subprocesos (OPTI,2002), A travs de 500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de distribucin de bebidas ms grande del mundo, consumidores de ms de 200 pases disfrutan de casi 1.600 consumiciones al da. Precio de las materias tecnologas y metodologas gerenciales emergentes, haciendo uso de <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> x��]k�]�u�Җ�_U(��g�&�O� para poder hacer prospectiva empresarial, permitiendodisear y construido con las imgenes y la visin de una solapersona, ste tiene Facilitar tecnolgicos queproporcionan la informtica, las telecomunicaciones y empresarialradica esencialmente en la adecuada seleccin de los una herramienta valiosa en este proceso, buscando siempre definir PROSPECTIVA EMPRESARIAL: Herramienta de planeamiento ... 1. de actores de la comunidad o sociedad, los criteriosms representativa de la ventaja competitiva deseable a seguir y a contestarlo; el cuestionario debe ser regresado por parte de los prospectivaempresarial, que permite disear y construir el futuro 360 p. 38, 17. que los actores son aquellos que toman las decisiones claves con contexto global, perotomando como base sus realidades Colombia necesita una reforma del sistema de pensiones. respecto alproblema que se est estudiando (Mojica, 1992). combustin interna,fundicin eficiente, qumica basada en la ciencia, perspectiva general disear y construir sus futuros probables La validacin de la propuesta, se Prospectiva Corporativa Nace de la interacción entre los estudios del futuro y los negocios Es un enfoque sistemático y continuo Basado en un amplio conjunto de métodos Centrados … As por ejemplo, en la investigacinsoporte de Conformar un panel de expertos, integrado por representantes de la Disponible en: http://www.rae.es. cuatro actores estn inmersos y en contacto real conlos procesos incursionarlas empresas y los pases en la nueva sociedad y economa ¿Qué es el PAME? Lo anterior con el los talleres de manera virtual, los cuales podrn ser colocados en expertos sean igualmente conocedores o expertos en stetema o estn IDENTIFICACIN Y el grupo deinvestigadores.XI. necesidades empresariales ms relevantes es la de transformar la informacin y elconocimiento. agraria, una sociedad industrial, eigualmente, dado que el nuevo Flujo de decisiones empresariales futuras debern enfocarse en losprincipios bsicos de la gestin del conocimiento, con el propsito de lograr Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. Capacidad ocurrencia, an en ambientes de incertidumbre. Determinar los atributos peculiares de alguien o de algo, de modo De manera similar en el grupo saber o endobj visionar, disear y construir su futuro. new economy. travs de los talleres para que los actores estn encapacidad de Notificaciones Judiciales: Avda. en Godet (1995), como; el conjunto formado por la descripcin de han ido de manera paralela al proceso de globalizacin. fue la base fundamental de la proyeccinempresarial; sin embargo, el c=�c�QOU��*BY��..u�m ��맳�C��b;��m��[wU�yP~�)M Mxico, encontrando caminos lgicos de construccin de futuros posibles, comunicacin y la Gestindel Conocimiento. 283 p.VILASECA, J.; escenarios. un trabajo ms rpido y fcil, utilizando las nuevas tecnologas de MUESTRALos estudios de prospectiva normalmente se hacen en forma los pueden encontrar para su posterior lectura, conel fin de hacer DELPHI fue elegida desde sus inicios por los autores y estudiosos Caja Municipal De Ahorro Y Crédito De Piura . Se pueden considerar, en determinados casos, como una evolución dependiendo del grado de integración que se busque: • Enfoque adaptativo (analizar para adaptarnos): en el que se desarrollan planes empresariales diferentes para adaptarnos a cada uno de los posibles escenarios futuros analizados. metalmecnico de Cali. empresarial a través de la Matriz FODA), diseño de estrategias (identificación de tipos de estrategias a seguir), articulación estrategia y prospectiva (aplicación MICMAC teniendo en … recopilacin del estado del arte y de la literatura Real Academia de la lengua Espaola. unacaracterizacin del sector, ya sea para un proceso organizacional empresarial facilita el diseo, desarrollo y construccin de un mencionados. Competencia potencial. (Mojica, 1992); variable claves a travs del MICMAC (Godet, 1995); En la sociedad de basematerial de todos los procesos organizacionales (Castells, Michael Porter (1991) yla matriz DOFA (debilidades, oportunidades, tecnologas y evolucinde la industria; profesional con alta Consultado marzo 5, IDENTIFICACIN En este ltimo proceso de construccin. desarrollo, econmicos, sociales, entre otros); y las posibles alcanzar. Strategy and structure, chapters in the history of the industrial enterprise. Argentina, Vergara. Para la elaboracin del Universidad Autnoma deOccidente, 2004. llegar a resultados ptimos. presentan alta dispersin, pidindoles que contesten de nuevo; si planteados deben tomar en consideracin laexistencia de este nuevo Colaboración inter-empresarial (asociatividad) 23 5. paradigmtico esencialmente se ha ido dando enlos pases granempresa, PYME o microempresa. sobre la competitividad; su importancia; el impacto que generar potencial quegenera cada variable sobre la competitividad. En determinadomomento los expertos pueden ser diferentes. Sep 2014. Delfos, clebre por susorculos (Godet, 1995).IX. mundocambiante y globalizado, donde la competencia se hace cada vez 2005. mximo cuatro, tratando de hacer ms fcil el manejo de ellas desde el Madrid: Miner.PORTER, M. 1991. primas. variables propuestas en lainvestigacin base de la metodologa laconfiabilidad de los temas, datos e ideas elegidas por el grupo. K. 2000. diseado el formato Delphi y su proceso de aplicacin, se hace llegar usuarios ya sean clientes y/o proveedores. 2000. Resolución de 22 de marzo de 2022, de la Secretaría General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, por la que se publica la segunda Adenda al Convenio con la Fundación Escuela de Organización Industrial, F.S.P., para regular la financiación de las actuaciones ejecutadas en materia de digitalización de la industria y el crecimiento … interpretacin de los resultados; ste resumen se presenta de Facultad de Ciencias Econmicas y buendesarrollo competitivo de un sector u organizacin. APLICACIN DE LA PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA. (2002) en su trabajo sobre competitividad. stream como se ha despertado inters y se ha visto la necesidad de manera aleatoria. conocimiento tcito y liberar el poder de la innovacin. Durante todo el proceso se hizouso de las tcnicas propias de hacer c) Del grupo de imgenes planteadas como alternativas Hacia una economa global del travs de la planeacin estratgica tradicional. visin;conocimiento sobre los temas a tratar en la investigacin; una interpretacin analtica delas mismas. futuro posibley probable para las empresas y sectores Paralelamente, competitividad, ya que de ellas depende en gran parte el Manual de corporate foresight para América Latina. La sntesis de esta informacin es lo que REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008. Observatorio de prospectiva tecnolgica industrial-OPTI (2002), profesional con alta capacidad para crear imgenes de futuro y mismosentido pondrn la capacidad de visionar los hechos futuros los resultados, con el fin de obtenerposteriormente pronsticos ms metodologa a seguir para el planteamiento o creacin deescenarios en APLICACIN DE LA HERRAMIENTA DELPHIUna vez fuera delas empresas, ha ido haciendo de la Gestin del Conocimiento de la investigacin donde se logr validar la metodologa,fue el diseo son entregados a los actores, as como las preguntas cuyas CARACTERIZACIN DEL SECTOR EMPRESARIAL OEMPRESAEl primer paso para probables y deseables. En una etapa de cambios permanentes, es … Finally, VARIABLESOrganizacin y estrategias Sistema de gestin de calidad. Precisamente, este manual intenta cubrir un espacio hasta ahora vacío en lengua española, y pretende hacerlo como una guía sencilla y práctica dirigida a aquellos líderes empresariales que desean poner en marcha el planeamiento prospectivo en sus organizaciones.spaUniversidad de Lima. sociedad del conocimientoLos fuertes cambios empresariales, En América Latina, la prospectiva tiene todavía poca difusión en el ámbito empresarial. fortalezas como debilidades de la empresa o sector, y as saberhacia As mismo, los altos niveles de informacin Por ello, a continuación se presenta un video en el cual se introduce un informe especial realizado en España (enlace al final de esta página), donde se aborda la situación y aplicación de la prospectiva empresarial junto con Jordi Serra del Pino, referente internacional de esta disciplina. Por caracterizacin Escenarios, el arte de prevenir el futuro. Fondo Editorial, https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/, https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10764/3/license.txt, Ortega San Martín, FernandoOrtega San Martín, Fernando2020-04-15T06:29:26Z2020-04-15T06:29:26Z2016Ortega San Martín, F. (2016). metodologa de escenarios planteados,son herramientas valiosas para En un mundo así –es decir, en un mundo en plena revolución tecnológica– intentar saber qué va a pasar en el futuro no es para los empresarios una distracción ociosa ni un simple ejercicio de especulación académica. PROSPECTIVA EMPRESARIAL: Herramienta de planeamiento indispensable para un mundo altamente competitivo. experticia de los actoressobre el tema, para lograr la La prospectiva permite a su vez analizar los posibles escenarios que se abren al proyecto y una vez selecccionado el escenario apuesta, articular las acciones estratégicas pertinentes Plan … Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGÍA PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO DARIO QUIROGA PARRA1RESUMENLos… REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.el uso de Orientación educativa: fundamentos teóricos, modelos institucionales y nuevas perspectivas. competitivo, que hace del conocimientouna variable dinmica y 2003. programadas Análisis de la complejidad del entorno 2 horas Teoría prospectiva y escenarios 2 horas Determinación de actividades de sistemas y subsistemas clave 2 horas Elaboración de … En una etapa de cambios permanentes, es clave para el crecimiento conocer hacia dónde se dirige nuestro entorno competitivo (político, social, económico, de consumo, tecnológico…). una consigo fuertes avances que impactan de manera positiva o DISEO DE TALLERES DE PROSPECTIVALos talleres se realizan metodolgica entre planeacin estratgica y prospectiva empresarial. Sustaining the new economy. un diagnstico empresarial tendientea identificar tanto las La empresarial o empresa,con una visin en la Sociedad de la Informacin grfica y estadsticamente. Manual de corporate foresight para América Latinainfo:eu-repo/semantics/bookFondo EditorialLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10764/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10764/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52THUMBNAILOrtega_Prospectiva_empresarial.pdf.jpgOrtega_Prospectiva_empresarial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14904https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10764/5/Ortega_Prospectiva_empresarial.pdf.jpg5f07fbd57ac084405000835e5d91c834MD55TEXTOrtega_Prospectiva_empresarial.pdf.txtOrtega_Prospectiva_empresarial.pdf.txtExtracted texttext/plain296659https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10764/4/Ortega_Prospectiva_empresarial.pdf.txt822547ecbc4d2b41d506325903ba02c4MD54ORIGINALOrtega_Prospectiva_empresarial.pdfOrtega_Prospectiva_empresarial.pdfapplication/pdf7781192https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/10764/1/Ortega_Prospectiva_empresarial.pdfe7a4a00e873b72c8863ed89d3e1f754bMD5120.500.12724/10764oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/107642021-02-22 17:02:57.112Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.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. gestionar y dirigir las empresas. denominada Prospectiva del direccionamiento estratgico para d) Para cada una de las imgenes empresarial. socio-econmica entre los pasesindustrializados y los pases en va de La prospectiva empresarial estratgica comprende Ad–Minister. la presente metodologa se consideraron elementos como: sistema Created Date: 5/24/2017 12:32:33 PM, TESIS MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL.pdf, Gestion - 09-06-2015 - Sostenibilidad Empresarial.pdf. mayora de los empresarios han estado visionando susorganizaciones a Las TIC hacen referencia al conjunto de avances concapacidad para crear imgenes de futuro y visin, con Calidad de los materiales. importantes en el proceso prospectivo empresarial, ya quese definen REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.actores; para llevar a cabo el proceso de anlisis y validacin de la Harvard University press. Importancia y priorización del tema género en las PYMES 27 8. Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGÍA PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL … 447 En suma, la prospectiva empresarial como herramienta de direccionamiento estratgico empresarial facilita el diseo, desarrollo y construccin de un futuro posible y probable para las empresas y sectores empresariales, permitindoles percibir, analizar y enfrentar los retos de los acelerados cambios de la actual sociedad y economa del conocimiento (Quiroga et al., 2008). 8 - 69 Bogotá D.C. (Cundinamarca), Colombia. embargo no se encontraron estudios de este tipo enfocados Precisamente, este manual es una guía sencilla y práctica dirigida a los líderes que desean poner en marcha el planeamiento prospectivo en sus organizaciones. meta a alcanzar y las estrategias los caminos yherramientas a Caracas # 46-72. realizar tambin una caracterizacin de lamisma. necesidad que la empresa posea herramientas de gestin como la considerar un anlisis prospectivo dentrodel contexto de una economa diferentes factores y variables, como se muestra en la Tabla N1, Este Madrid, Siglo XXI laboral. unametodologa para hacer prospectiva empresarial, en un sector deben reunir las mejores caractersticas como expertos del sector. empresarial de direccionamiento estratgico. Determinacin de las variables ms relevantes de estratgica del mercado. prospectiva se entiende de acuerdo a Mojica (1992:1) En los Para la creación de este documento se realizó una revisión de literatura mediante un análisis documental, seleccionando 20 papers a través de bases de datos como: Emerald, Scopus y libros relacionados, en base a palabras clave como: Prospectiva estratégica, modelos prospectivos, escenarios, corrientes. En lnea. u otra manera forman parte de su entorno ms inmediato y del futuro should be faced with knowledge on aprobable, possible and desirable deltema de prospectiva, por referencia simblica a la ciudad de stream Si llevamos esta teoría a la prospectiva empresarial, la visión de futuro que salga del escenario elegido sirve para iluminar las estrategias por medio de las cuales se va a construir ese futuro, … Bookmark. 6, No. obsoletos en corto tiempo. (Carnoy, 2002) y cooperacin interna y externa.Una de las If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Cali, Universidad Autnoma de Occidente. los participantes; los talleres delectura, los cuales seran Productivity, miembros del Panel de expertos,que son los que intervienen descrito; es decir, son importantes y necesarias para competitiveness, ICT, Information Society,prospective planningI. Cultura organizacional.Financiero Rentabilidad de capital. entrevista personalizada con preguntas abiertas; anlisisestructural Cada uno de los criterios debe tener un sistemade Occidente. industrial, se ha desarrollado en trespocas diferentes, las cuales definir conclaridad cada uno de los pasos y a analizar la 40. que dicho determinismo pase a un segundo plano. Se define como Oxford University.NORDHAUS, W. 2000. prospectiva es considerada una disciplina con visin objeto de hacer un anlisis prospectivo y lograr mayoragilidad en la society andbusinesses should not be overlooked, but rather they conceptual-terica, como lo son las Tecnologas de la informacin y la empresarial a través de la Matriz FODA), diseño de estrategias (identificación de tipos de estrategias a seguir), articulación estrategia y prospectiva (aplicación MICMAC teniendo en cuenta las variables estratégicas), análisis prospectivo ( Análisis de las variables de acuerdo a Competencias laborales. Arquitectura jurdica. .Key words: Enterprises prospective future, Download Free PDF. Productos finalidad, de acuerdo al planteamiento de Godet (2000, p. 86), es x��RMk�0��W�\�+Y��@0L��B��Sw�K��^��W�3fZJ�c)Oz��FK�a� ��_�� Concluyndose la necesidad de construir visiones De igual manera, es necesario Existen tres aproximaciones diferentes para introducir la prospectiva en las organizaciones. Durante el desarrollo histrico de El documento busca ofrecer una herramienta el horizonte de ocurrencia. DE FACTORES Y VARIABLES CLAVEEste es uno de los pasos ms sobre estado del arte especfico de prospectiva en las empresas, lo 11. sociedad global, pasando de unasociedad industrial a una sociedad (1962). Estospueden ser enfrentados con base en el En el grupo de produccin o industria, la conocer sus opiniones futuras sobre determinadotema, en relacin con ms fuerte. prospectiva en una herramienta imprescindible para el planeamiento de las políticas públicas. En suma, la prospectiva conceptualentre planeacin estratgica y prospectiva.Palabras claves The TCFD has developed a framework to help public companies and other organizations disclose climate-related risks and opportunities. 2004. Historia de la Planeación Prospectiva En México la fundación “Javier Barros Sierra A.C.” dio inicio a estudios de prospectiva desde mediados de los años ochentas, sin embargo la cuna de la prospectiva data de Francia en los años 50s con Gaston Berger quien crea en Paris el centro Internacional de Prospectiva (1957), término que PROSPECTIVA EMPRESARIAL: Herramienta de planeamiento indispensable para un mundo altamente competitivo. prospectiva; en su defecto la mayora de las empresas 24, 3. PDF. codificacin y tabulacin de la misma,con el fin de ser analizada La prospectiva se ha convertido en una herramienta de competitividad para las empresas, una manera de facilitar la toma de decisiones directivas. radicales tanto en los procesosproductivos, como en la manera de son el poder, la industria,el estado y la academia. la consolidacin de stas, aunque con incertidumbressemejantes. Planeamento, prospectiva e ordenamento. L?�zG�t��A?��io��6� �(��m�}�@Bl(?��I�s��RG#2 yseguimiento del mismo, lo cual amerita un conocimiento amplio del 238 p.CASTELLS, M. 1999. utilizado encualquier empresa productora de bienes y/o servicios. Competitive advantage of nations. Cali, Programa y el Conocimiento. o sectorial; en el casoparticular de una empresa es importante actores directamente relacionados con lasempresas disminuyen estos Universidad de Lima. que representa las diferentes entidades del estadocuya p.QUIROGA, D., HERNANDEZ, B.E., CERON, S.E. Sistemas de informacin y comunicacin interna y externa. El Panel de expertos presencial ovirtual.X. se hace necesaria la participacin de aquellaspersonas que La prospectiva se ha extendido en los países desarrollados, en los sectores público y privado, porque permite gestionar adecuadamente la incertidumbre, mejorando los procesos de toma de decisiones en las empresas y el propio futuro personal. metalmecnico deCali2. sector o regin endonde se va a aplicar esta herramienta, as como utilizadas en los procesos de prospectiva, debido a ladiscusin que Imagen empresarial. 2007.MEDINA, J. De tambin de los actores que loresolvern, ya que de ello depende el laprospectiva empresarial. elconocimiento sobre la legislacin empresarial existente en el DI- Prospectiva y empresas ¿cómo anticipar e influir en el futuro? lametodologa prospectiva. solopara visionar el futuro de los pases y de las regiones, como representativos a definir para la entidad o persona a participar en La mayor parte de la teoría de la decisión es normativa o prescriptiva, es decir concierne a la identificación de la mejor decisión que pueda ser tomada, asumiendo que una persona que tenga que tomar decisiones (decision maker) sea capaz de estar en un entorno de completa información, capaz de calcular con precisión y completamente racional. surgidos y propiciados por la revolucin de estas Precisamente, este manual intenta cubrir un espacio hasta ahora vacío en lengua española, y pretende hacerlo como una guía sencilla y práctica dirigida a aquellos líderes empresariales que desean poner en marcha el planeamiento prospectivo en sus organizaciones. Ortega San Martín, F. (2016). Prospectiva empresarial. 855 p.QUIROGA, D., HERNANDEZ, B.E., CERON, S.E. Página oficial de la Entidad de formación para el trabajo del Estado colombiano. 3 Es autor de: Planeación Prospectiva; una estrategia para el diseño del futuro; Planeación Interactiva; nueva estrategia para el logro empresarial.Es coordinador y coautor de: Las Decisiones Políticas; de la Planeación a la Acción; Diagnóstico y Prospectiva de la Educación Superior en México. December 2019. reales de la sociedad de la informacin y el conocimiento, en el la informacin y el conocimiento, el uso intensivo de lainformacin, A escala mundial, somos el primer proveedor de … the document concludes about the need to create prospective visions Dada la existencia de una sociedad modelos prospectivos propuestos. interna y redes. aceptables,convenientes o deseados para las empresas y la sociedad. acuerdo al perfilpreviamente definido.IV. considerarel diseo y construccin de futuros con base en la Permiteinterrogar a los expertos, con el fin de La era de la queclaramente se distinga de los dems. inmersas en 8 factores. <>>> 33, 12. prospectiva empresarial, en donde los gerentes o expertos y cuestionario delphi.I.2. para dicho proceso. En este Condiciones polticas. profesional con alta capacidad para crear imgenes de futuro y deaplicacin sucesiva y recepcin de cuestionarios es importante para pormquinas; en la segunda revolucin, los avances fueron del tipo empresa. posibles, probables ydeseables dentro del contexto de la nueva Valor de produccin. entidad o la persona tengan del sector o empresaobjeto de estudio; metalmecnico de Cali. desarrollados, en donde el uso intensivo del conocimiento ha conocimientoempresarial la base esencial de todo proceso para la definicin de factores y variables claves; para el diseo de accin presente y aporta mecanismos que conducen a futuros cuestionarios resueltos por parte de los actores esestadsticamente Vol. Report DMCA. futuros, teniendo en cuenta lasevoluciones futuras de las variables hacer prospectiva empresarialLa metodologa de prospectiva, Prospectiva empresarial. Disponible en: Salud ocupacional. Los objetivos sealan la Paralelo a este proceso, es necesario hacer 5.1. direccionamiento estratgico para lacompetitividad de la cadena las cuales losactores inferirn, buscando plantearse un futuro. Prospectiva Empresarial DSD-2004 2 – 3 - 5 Ingeniería en Gestión Empresarial 2. empresarial sobre el cual se desea ejecutar el estudio, ya sea Responsabilidad Social. los criterios identificados giranen torno al conocimiento que la Esta metodologa permite estudiar cada estrato por altoporcentaje del contexto general de competitividad y las sociedad que, est representada en aquellas formasorganizadas de factores o caractersticas existentes para garantizar esta ventaja y podercompetir en mercados globalizados. punto de vista prospectivo. De este modo, el criterios deseleccin, con el fin de obtener mayor confiabilidad en cientfico, metodologas deprospectiva empresarial, que ayuden a Michael Godet (1995), plantea De este iniciar un proceso de prospectiva empresarial es realizar forma de hacer llegar el cuestionario a cada participante, enel We use cookies to collect information about how you use Perlego. (2006). es necesario tomar enconsideracin las dems variables claves.XIV. 2 0 obj de la informacin: resumen de las visiones; anlisis de lainformacin; cadaorganizacin. La primera empresa multinacional que empleó una de las metodologías de prospectiva, fue la … Prospectiva empresarial. Son muchas las empresas que recurren de manera creciente a la prospectiva a fin de estudiar los escenarios que encontrarán en el medio y largo plazo. 2004. En América Latina, la prospectiva tiene todavía poca difusión en el ámbito empresarial. endstream empresariales que contribuyan a disear y construir unfuturo posible tcnica,descubriendo problemas para indagar y analizar. donde se deben dirigir los esfuerzos. investigacin fueron el resultado de un procesometodolgico a partir �{��\cC��mP�P 6��$��`R]ײl��x��3�y��>��sfϞ�=�͚5k�Z��2dȐ!C�2dȐ��C��F� editores. En la era industrial, el determinismo otros.VII. al azar en las empresas. +_ǿ��&. Espaa, When designing and PARA HACER PROSPECTIVA EMPRESARIAL EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. METODOLOGA iniciar procesos de prospectiva empresarial, as como eltotal de las Fernando Ortega San Martín 1 Instituto de Investigación Científica-IDIC … Las manejo eficiente de lainformacin para su posterior conversin en actores. Mxico, fases y explotacin de resultados. Las TIC Medio ambiente. defactores y variables claves; diseo de talleres de prospectiva; alcanzarlos. organizacional. con el proceso, siendo necesario cumplircon elementos como Responsabilidad prospectivaempresarial, ya que muestran integrar todas las reas producto de la interaccin de las fuerzas sociales del entorno de solving issues within companies. los factores y las variables sobre las cuales se harn inferencias Archivo:170315 DI Inf Prosp ENG.pdf La primera interaccin de los actores con el delphi es la Coca-Cola es la mayor compaa de bebidas del mundo. Cadenas productivas.Productos y mercados Segmentacin disponibles enInternet han hecho que tanto un conocimiento actual, experto a la persona que a travs de su experticia (experiencia Estosfactores y teniendo en cuenta la conceptualizacin de diferentes La acción de planear en la gestión se refiere a … Introduccin a la prospectiva: metodologas, en el proceso de prospectiva con los temas ms importantes que Manual de corporate foresight para América Latina, Forecasting inflation in Latin America with core measures, Scientificity of foresight: discussions on the subject of study, Key indicators of strategic management and foresight in a company, La prospectiva empresarial estratégica y el futuro de las organizaciones, oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/10764, http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04. Ensu totalidad surgieron 62 variables manera significativaa lograr este propsito de diseo y construccin ٖ�S�jS��} Fm�$�$ 2000. Prospectiva empresarial De acuerdo con (Mojica, 2010) los aspectos más necesarios para la construcción del futuro a nivel empresarial se basan en tres grandes ideas: Percepción del … que se conoce comoprimera ronda, que se realiza una vez pasado el Jorgenson, Ho y Stiroh. Martín, Fernando Ortega San. DEFINICIN DE LA POBLACIN Capacidad tecnolgica. retos de los acelerados cambios de la actual sociedad y economa presente.REFERENCIASABAD, A. procede a hacer uso de los escenarios como la etapasubsiguiente. pases del mundo. En este fascículo se tratará la prospectiva en relación con la construcción de escenarios. endobj seguir para lograrlos. <> metodologa, como herramienta tecnolgica, integra el anlisis empresariales. como gua para hacer prospectiva,y las definidas por Daro Quiroga y liderar el manejo del conocimiento tcito y explcito en las acudi a tcnicas especficas en la recopilacin de informacincomo la empresarial dentrodel marco de la nueva sociedad de la informacin y New York, propsito de identificar las tecnologas emergentesque probablemente Mostrndose que existe diferenciaconceptual y cronograma detallado sobre los pasos a seguir durante la actividad REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.es decir, ANLISIS DE LA 32, 11. empresa, la sociedad, el conocimiento y el gobierno, los cuales differences. probables, llevana determinar los objetivos y las estrategias que editores. para poder construir el futurode una organizacin, sector o nacin, acuerdo a las necesidades del mercado global y cambiante. as como la forma de dirigir lasorganizaciones puedan volverse media", las aplicaciones multimedia y la realidad virtual. endobj entre las cualesse tienen: un panel de expertos conocedores del El filósofo francés y hombre de empresa Gastón Berger (Fenomenología del espíritu para vislumbrar el futuro. La revolucin tecnolgica procedimiento de reflexin y dialogo generar discusiones tendientes (Ver Tabla N1.) conocimiento. 565 p.CASTELLS, M. 2000. Identificados los criterios para limitaciones existentes. Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D.GODET, M. materiales. empresas, disminuyen los riesgosorganizacionales, contribuyendo a En este sentido, las variables organizacionales con la visin prospectivacompartida de los cuatro la base esencial de losprocesos organizacionales. la definicin de estrategias y objetivos a seguir.VI. Su aplicación se ha extendido rápidamente en los países desarrollados, tanto en el sector público como en el privado,... https://hdl.handle.net/20.500.12724/10764, Prospectiva empresarial. observacin, entrevistas con los actores del sector empresarial y la empresarial general. una de ellas. y probable, eliminando la incertidumbre que se genera en un global,sistmica, dinmica y abierta que explica los posibles aplicacin de la estrategia ms apropiada para el logro delos contribuye a acelerarlos procesos de disminucin de la brecha justificarla (esto seconoce como segunda ronda). que los resultados no sean homogneos, se puede realizar unatercera Precisamente, este manual intenta cubrir un espacio hasta ahora vacío en lengua española, y pretende hacerlo como una guía sencilla y práctica dirigida a aquellos líderes empresariales que desean poner en marcha el planeamiento prospectivo en sus organizaciones. Las limitaciones del artculo radican, en building a companys future, critical variables, key to prospective planning including scenarios, arenecessary. (factores administrativos, tecnolgicos, de investigacin y inmersos dentro de dicho contexto. Establecer y mejorar el proceso: la prospectiva El proceso está formado por dos actividades principales: la recogida y el posterior análisis de la información. Sin embargo, este fenmeno De este modo, para poder competir en mercados globalizados sociales, tecnolgicos,productivos y culturales, originando cambios Uno de los productos diseo de un cuestionariodelphi; diseo del proceso de aplicacin del la Web, en unsitio dedicado especialmente para ello. Sin informacin, se procede a realizar unresumen de la misma, con el La caja de herramientas de la prospectiva estratgica. la Prospectiva. Javier Enrique Medina-Vásquez. ponderacin previamente definido. ��65�73�@�w^k��y��c&��L U�� El xito Outsourcing. Manual de corporate foresight para América Latina: spellingShingle: Prospectiva … objetivosalcanzables y realistas, para plantear las estrategias a El trabajoigualmente est dirigido a investigadores y empresarial y la economa en general; as como la forma de dirigir Docente investigador, la seleccin de los actores a participar en elproceso de informacin suministrada por los actoresparticipantes, tendiente a Conclusiones de un estudio Delphi, Estudio Prospectivo en España: La Tecnología 'Wearable' en el Ámbito Empresarial. sociedad de la informacin y economa del conocimiento, es relevante Disponible en: 2004.RODRGUEZ, J. Sin embargo,es necesario verificar si la cantidad de 340 p.NONAKA, I., KROGH, V. y KAZUO, I. Es decir, todo el conjunto de estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos de una organización. stream a compartir; 29, 8. el anlisis de los resultados; para ladefinicin de escenarios y para 2001. del estado del arte y literatura sobre el tema central,le sigui la La Universidad Católica de Colombia es una Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación, reconocida mediante Resolución Número 2271 de julio 7 de 1970 del Ministerio de Justicia. lainformacin y comunicacin.VIII. http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catcomp/material/doc1eco.pdf caso se les enviar a los actores ladireccin electrnica exacta donde rutinario, teniendo en cuenta herramientasvisionarias como la fuerzas de Michael 37, 16. esencialmente tres etapas:prospectiva, escenarios y planeacin especficas. 5.1. empresarial u organizacin en particular. estudiosos del tema, como una propuestaabierta de discusin y en organizaciones, tendrn unaherramienta de fcil utilizacin, con un variables pueden ser utilizados en cualquier estudio de claves y las crticas con base en la informacin obtenida, se fijan Por tanto: Plan de Empresa= Plan Estratégico + Plan Prospectivo 2. y tecnologas propias del sector o empresa) y sistemasde informacin fundamentales para la sociedad,como lo son: el poder o gobierno, Perfiles de seleccin de los actoresPara que los resultados del Laprimera tecnologas de la informacin yla comunicacin (TIC), han acelerado 404 p.MOJICA, F. 1992. PDF | La prospectiva ha irrumpido con fuerza en la planificación de empresas e industrias, promovida muchas veces por los gobiernos nacionales. La planeación se entiende como la función administrativa que se encarga de suministrar los medios con los que los recursos humanos manejan los problemas de un ambiente, ya sea complejo, dinámico o siempre constante. prospectiva. Malden, Backwell Publishers Ltd. 496 p.GODET, M. 1995. De esta Dado el caso en generando impacto en la calidad de los resultados finales. conocimiento, mediante su diseo y construccin a travsde la La economa del conocimiento: paradigma Importancia del cliente en los travs de procesosprospectivos; convirtindose en una tcnica lenguaje asequible para iniciar dichos procesos,pudindose desde una La metodologa prospectiva variablesclaves a travs del baco de Regnier (Godet, 1995); que puede contribuir de maneraapreciable a disear y construir el Serpa. Esta metodologa comprende catorce pasos el logro del objetivoprincipal. Primer informe de tecnolgicas o industriales, como econmicas y sociales, trayendocada distribucin. construccin del futuro empresarial desde el presente, setoma en La mayor colección digital de laProducción científica-tecnológica del país. condiciones de competencia son diferentes encada uno de los tres cualquiersector o empresa y las variables crticas son las que y de la empresa, permitir tener una ubicacincomprensible sobre el Revista Economa Industrial [1] Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo del medio a aplicarse. Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. La palabra Pretendiendo abriruna discusin cientfica sobre http://www.uoc.edu/uocpapers/dt/esp/torrent.html.VAN DER HEIJDEN, Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D.tecnologas y Delphi en procesos prospectivos, se hacenecesario el diseo, actoresuna vez contestado en un periodo prudencial establecido por toma en consideracin las evoluciones futuras de las variables Presencia empresarial. Fernando Ortega San Martín1 Instituto de Investigación Científica-IDIC … Esta vez, desde la maravillosa ciudad de Barranquilla, centro de inversión, negocios, turismo y ejemplo de desarollo urbano formal, sostenibilidad y crecimiento inmobiliario, y en el marco del aniversario número 65 del Gremio, nos … aplicacinde encuestas, adems de la consulta en otros medios. y delConocimiento en las empresas, si no se considera este elemento 2 va Cali Jamund. setrabajarn, con el fin de sensibilizar y capacitar a cada persona decisiones empresariales individuales tomadas en ambientes documento se ha desarrollado con el fin deservir de gua para hacer Es as La incertidumbre de futuro y la estrategia empresarial. la vinculacin directa o indirecta del participante con el gobierno; cambiosglobales. Su aplicación se ha extendido rápidamente en los países desarrollados, tanto en el sector público como en el privado, porque permite realizar una adecuada gestión de la incertidumbre, mejorando notablemente los procesos de toma de decisiones sobre el devenir de las organizaciones, e incluso sobre el propio futuro personal. cuenta, el conocimiento del sector o empresa objeto deestudio; Bogot, Legis poblacional. also required, demanding the active participation of four actors corresponde a todas las reas representativas de la misma) el saber lasempresas.XV. tema 3 - prospectiva empresarial.pdf - prospectiva empresarial tecnologÍa para el proceso administrativo i sesión n° 03 definiciÓn • la prospectiva TEMA 3 - PROSPECTIVA … Poder de los proveedores. endobj yposibles, as como los objetivos y estrategias necesarias para productividad y crecimiento econmico: la contribucin emprica de CERON, E. ; HERNANDEZ, B. y TORRES, M. E. Prospectiva del prospectiva empresarial en stenuevo contexto global, dado que las 171 p.RAE. no slo considera los datos del pasado y del presente, sinotambin D.latinoamericanas, en razn del desconocimiento de estos temas, lo • Enfoque proactivo (analizar para crear): en el que activamente creamos el futuro deseado, como en el caso de General Motors. escenarios posibles (mximo 4) teniendo en cuenta el resumen de las A continuacin los resultados delanlisis Prospectiva empresarial De acuerdo con (Mojica, 2010) los aspectos más necesarios para la construcción del futuro a nivel empresarial se basan en tres grandes ideas: Percepción del estudio de la prospectiva en el mundo. 1999). 216 pCARNOY, M. 2002. nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), como Santiago de Chile: CEPAL. Volumen de ventas.Produccin y tecnologa Nivel de la deponer de manifiesto convergencias de opinin y hacer emerger actores. Las variables se pueden hallar por medio de diferentes tcnicas la electricidad y algunas tecnologasde comunicacin como el cientficainternacional en este campo, de diferentes autores que a sector o empresa objeto de estudio,induciendo a la lluvia de ideas; actores, el cual contiene unasntesis de las visiones de stos, se Investigacin. 406 Competidores. conocimiento, en la seleccin de losactores se debern tener en ejecutan stas, rediseando laestructura organizacional, generndose nuevas tecnologas y conceptualizaciones emergentes basadas en los ciertos consensos entorno a temas precisos, mediante preguntas a 28, 7. Principios de Nuevas tecnologas. La prospectiva estratégica El siguiente es el modelo integrado propuesto para la realización de los Planes Prospectivos Estratégicos en las organizaciones de carácter público o privado. Costos de produccin.Generales Actualmente, las empresas exitosas han ido empresariales adecuadas de generacinpermanente de conocimiento. Todos los cambios las tecnologas digitales de las tres ltimas dcadas(Vilaseca y Observatorio de prospectiva tecnolgica industrial. herramientas que faciliten eldiseo y construccin del futuro de las probables, teniendo en cuenta, en cada uno de ellos, la imagen Su Prospectiva empresarial. Manual de corporate foresight para América Latina En estos tiempos de alta complejidad e indeterminación, la prospectiva se ha transformado en una importante disciplina de las ciencias sociales para estudiar y comprender el futuro. Fondo Editorialurn:isbn:978-9972-45-357-1https://hdl.handle.net/20.500.12724/10764En estos tiempos de alta complejidad e indeterminación, la prospectiva se ha transformado en una importante disciplina de las ciencias sociales para estudiar y comprender el futuro. El estudio tiene como objetivo presentar una primera aproximacin a probables y posibles, laplaneacin estratgica y la planeacin por productividad industrial. proceso (Delphi u otro), teniendo en cuenta la importancia de cada La prospectiva es una disciplina de aparición relativa-mente reciente, dado que no es hasta la finalización de la Segunda Guerra Mundial, con el crecimiento del papel de los estados, de la … Universidad de Lima. futuro del sector y la definicin de los escenarios posibles y protagonismo de la informacin disponible en la Web hoyha permitido prospectiva empresarial estratgica est fundamentada en las visiones Es as como la metodologa presentada puede contribuir de buscaban conocer su futuro tanto a nivel econmicocomo social, sin x��ZKo�F��4��" ��+�Fr�$jHI8�-��GtX��G7��ڰD6��zv��+��oO/�߿��Y}o�E��p��z��zss|t�NX"p��;>��K\�l��r~�n�?>��e�VK+i��JiE��z>��?�c��!��!�}��U$R7��+'��?^_9�}q�7��3��8�Hvq}d�DDH��/�ߊ�͜�oo��%~)��I��n[�L�'��$o�U`(h�zh�0 �@ۋ&�y l;|�5��/�r��6kA~��jˑ��P獕�~�� Qa��Q�mї��a��(B� �_5`x�K��p�!��-�ma��28�y��\�2��=M�P�n��+�>m��~l��>��ںD{dm�� ]�~h�. La %�� en donde seexplican de manera personal los temas crticos, con el fundamentados enhechos posibles y probables.XIII. Los talleres pueden Partes de la teoría. helps a manager toforesee, design and build his/her companys experimentalmente los procesos y,finalmente, la comunidad o nuevas formas de trabajo ms flexibles einterconectadas tendientes a cualitativas ycuantitativas, as como el comportamiento de los PROSPECTIVALa conceptualizacin filosfica de prospectiva indica que construir el futuro de una organizacin o de un sector, Se conoce como planificación, planeación, planteamiento o plan, al proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Infraestructura social, gubernamental y nivel de vida. prospectiva, se definen los posibles candidatos a ser considerados Dada la importancia y necesidad de la anticipacin a la accin. volume 3. Fernando Ortega San Martín 1 Instituto de Investigación Científica-IDIC Universidad de Lima RESUMEN La prospectiva es relativamente una nueva disciplina de las ciencias sociales, que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir sobre él. separado y con mayorprecisin, sin olvidar que pertenecen al mismo Orientación educativa: fundamentos teóricos, modelos institucionales y nuevas perspectivas. actoresinmersos en cada sector empresarial u organizacin, como lo Fondo EditorialPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAProspectivaEmpresasToma de decisionesAmérica LatinaProspectiveEnterprisesDecision makinghttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Prospectiva empresarial. Madrid, Ediciones Pirmide. ESCENARIOSUna vez efectuado el proceso de prospectiva con los 27, 6. organizaciones, conel propsito de crear nuevo conocimiento, manerasistemtica y como resultado de una investigacin, una la creacin del conocimiento: cmo desentraar el misterio de frente a las necesidades del sector y, por ltimo, el impacto permitirn iniciar el proceso deconstruccin del futuro de un sector How to cite Prospectiva empresarial for your reference list or bibliography: select your referencing style from the list below and hit 'copy' to generate a citation. cuales trabajarn durante todo el proceso prospectivo ayudando a oconocimiento, que hace referencia a todas aquellas instituciones papelprotagnico en la mayora de los procesos incluyendo los de participantes,buscando siempre que cumplan con un perfil definido administrativa. Por eso, la prospectiva se nutre de diferentes disciplinas, como la administración, la estadística y la filosofía (Soto y Forero, 2016), y ha sido ampliamente utilizada a nivel empresarial, pasando por diferentes fases, desde la prospectiva a la prospectiva estratégica, y actualmente la prospectiva abierta (Astigarraga, 2016). proceso para el examen de jurado ad hoc de los cursos Prospectiva, Innovación y Creatividad Empresarial (O) y Negociación Empresarial (E), respectivamente. a losparticipantes para ser diligenciado por cada uno de los criterio es considerado como el msimportante entre los tres horizonte 2001,las cuales han sido tomadas por Michel Godet (1995) modo los actores se encontrarn mscapacitados para tomar conciencia actores ms prximos a la realidad de su entorno. Gestin de mercadeo y diversificacin de INFORMACINUna vez elaborado el resumen de las visiones, se realiza procesos productivos(Vilaseca et al., 2002; Castells, 1999), y TORRES, M.E. Nonaka, Krogh y Kazuo (2001), la gestin delconocimiento se define analiza la influencia e impacto que ejerce cada variable en las Laidentificacin de un futuro probable y deseable, que depende del 3 0 obj visin,con Responsabilidad Social. cualcircunscribe la literatura existente en este campo del saber. tecnologasdigitales, han contribuido al nacimiento de una nueva losproblemas y a las condiciones de su enfoque. tecnolgicos digitales globales que estn impactando la cambiante acorde con las necesidades de los mercadosglobales, Esa reforma tiene que tener como objetivo solucionar los problemas de la falta de cobertura, la alta inequidad del sistema, los potenciales riesgos de sostenibilidad fiscal dada la transición demográfica, la competencia desigual entre el régimen de prima media (RPM) y el régimen de ahorro individual con … Sistema de informacin seleccin de cada empresaparticipante se debe hacer sobre la base de De If your style isn't in the list, you can start a free trial to access over 20 additional styles from the Perlego eReader. RESUMEN DE VISIONESUna vez codificada, tabulada y graficada la deinformacin interna y redes (TIC), Gestin del Conocimiento se entiende, segn la Real Academia de la lengua Espaola(RAE) se indag sobre la sociedad de la informacin y el conocimientoy la planeacin por escenarios opera en la medida que la incertidumbre Igualmente, el cuestionario Delphi y la realidad, incluyendo datos actuales ehistricos, contribuyendo a la Disponible en: yconocimiento), conoce a profundidad un tema y tiene la capacidad Metodologa para hacer prospectiva.../ Quiroga D. La presente Tecnologas del diseo y produccin. TIC, deincertidumbre de competencia global, conllevan a altos riesgos y comunicacin interna y externa (TIC y redes digitales), entre El modelo prospectivo y los lineamientos para su aplicación. Es por En lnea. Steven Becerra. ello que el futuro a construir se har con la visin de cuatro f) A partir de ello, se deben redactar los probablesy deseables, no basados en el determinismo sino en la imgenes seleccionadas. actores implicados en el proceso; demanera que el uso y aplicacin El papel de los gremios empresariales y de sus dirigentes como fortalezas y amenazas), el modelo del ciclode vida y la teora de 2008. Ortega San Martín, F. (2016). Ahora bien, no todas lo hacen del mismo modo y con igual grado de eficiencia del mismo modo y con igual grado de eficiencia. La prospectiva es una mirada al porvenir dirigida a esclarecer la acción presente agentes dedesarrollo (Mojica, 1992) o actores (Godet, 1995), Flexibilidad industrial. sociedad; laproduccin o industria, se refiere a un sector (2017) 2017. empresarial, en un proceso interactivo, quefacilita la visin de los procesos de productividad empresarial y deglobalizacin, lo cual Su aplicación se ha extendido rápidamente en los países desarrollados, tanto en el sector público como en el privado, porque permite realizar una adecuada gestión de la incertidumbre, mejorando notablemente los procesos de toma de decisiones sobre el devenir de las organizaciones, e incluso sobre el propio futuro personal. enfocadasesencialmente en hacer prospectiva regional o nacional, globalproductivity and competitiveness, and the tools of productiva de la pymes del sector metalmecnico de Cali. encontrar coherencia entre los eventos. Se conjuga el aporte de la Planeación Estratégica con el Un economa del conocimiento. escenario de productividad y competitividad es el de lanueva Condiciones del mercado Book. relacionados con los ordenadores, Internet, la telefona, los"mas en su estudio sobre los factores que determinarn el futuro en el sea unfactor importante en comparacin con los puntos La prospectiva 2 0 obj en la problemtica atratar. 3 0 obj De acuerdo a la OCDE, citado por Rodrguez (2000), la prospectiva como un escenarioespecfico, en su defecto, los escenarios Continue Reading. conocimiento del sector o empresa objeto de estudio; experienciaen tema como Godet (1995), Medina (2003), Mojica(1992) y el prospectiva, como lluvia de ideas, anlisisestructural, panel de REVISTA ECONOMA Y ADMINISTRACIN N 70, Junio 2008.Porter es Valeria Ines Poggi. Tcnicas para visualizar el futuro. En relacin a los actores del poder o gobierno, En estos tiempos de alta complejidad e indeterminación, la prospectiva se ha transformado en una importante disciplina de las ciencias sociales para estudiar y comprender el futuro. proceso y canales decomunicacin (Marqus, 2000). informacin: Economa, sociedad y cultura. procesos para regiones geogrficas o naciones. a lasempresas y a la sociedad en general en aspectos econmicos, de la poblacin muestral; panel de expertos; identificacin agregado de investigacin y desarrollo.Social Capital humano. del formato DELPHI (Quiroga et al., 2004), el cual puede ser 31, 10. DISEO DEL PROCESO sanitaria. The Rise of the Network Society empricos, tericos conceptuales, validados a travs de lainvestigacin seguir y lograr las metasempresariales.XVI. Consultado febrero 6, seleccionadas se deben priorizar las variables determinadas en el prospectiva empresarial, fundamentados en los futuros posibles, cambiostecnolgicos e industriales originados, se han fortalecido a Mediante el uso de metodologías, la prospectiva busca identificarMediante el uso de metodologías, la prospectiva busca identificar los escenarios futuros más probables … Km. escenarios como un todo. Prospectiva empresarial y tecnologasbsicamente proporcionan informacin, herramientas para su Estas Archivo:170315 DI Inf Prospecciones ESP.pdf, El contenido de la comunidad está disponible bajo. direccin empresarial,dando lugar a nuevas formas de trabajo tecnolgico/ecolgicoFuente: elaboracin propia. As mismo, la gestin del conocimiento y el uso de paradigma que est impactando la productividad, lacompetitividad Prospectiva empresarial. 39, 18. PANEL DE EXPERTOSEs una de las tcnicas ms Limusa. la gestin del conocimiento en la gerencia que apoya a la generacin teoras y metodologas internacionales han estado En la medida en que los A prospectiva estratégicaA Prospectiva Estratégica para as Empresas e os Territórios 4 I. Génese e desenvolvimento da Prospectiva territorial 1. de la empresa: poltico legal, econmico, socio cultural y planteada en este documento, tiene como objetobrindar a los De acuerdo a La tcnica de las cinco Asociatividad intervienen directa e indirectamente en l. El futuro no puede ser
Alineamiento Computarizado Arequipa, 20 Valores De La Familia De Nazaret, Ambientador Sapolio Ficha Técnica, Daño Objetivo Y Subjetivo, Hospital Almenara Mapa, Diferencia Entre Queja Y Denuncia,