Por ejemplo, la empresa TATA que se dedica a sectores tan dispares, como el cultivo del té … Las estrategias de expansión tienen en común el mantenimiento de los productos y la actividad principal de la empresa. La estrategia de diversificación, según la Matriz o Vector de crecimiento de Ansoff, representa la opción más arriesgada entre las cuatro posibles: consolidación de mercados, desarrollo de mercados, desarrollo de productos y diversificación. (“shrink fast, but shrink smart”). La recepción de cruceros se ha afianzado como una de las líneas claves para la diversificación de la oferta turística derivado de su rápido crecimiento en años recientes; entre 2013 y 2015 el incremento promedio de la llegada de viajeros por este medio de transporte fue de 21%; en estos tres años arribaron más de 10 millones de visitantes en un total de 3 mil 537 embarcaciones. ¡Como el tuyo! Como todos los procesos, diversificarse representa para la gestión empresarial el desafío de conocer, lo mejor posible, todo sobre la organización, sobre el mercado y las relaciones que se dan entre ambos, en todos los niveles. En ocasiones, incluso el objeto con el que nació una firma es modificado en alguna etapa de su ciclo de vida, algunas veces esto está determinado por las dinámicas de mercado que inciden sobre las relaciones sociales en las que la empresa se ve involucrada, otras, simplemente responde al aprovechamiento de nuevas oportunidades, la diversificación es pues una estrategia de negocios. En este ejemplo, la empresa se ha diversificado hacia una actividad afín a la que realizaba (diversificación homogénea). No obstante, ese mayor riesgo también puede implicar la mayor posibilidad de obtener beneficio. Las estrategias de diversificación son aún más relevantes si tu negocio es estacional, pues estas te ayudarán a estabilizar tus ventas durante todo el año. Con el cambio de la situación económica ha habido que ‘replegar velas’ y volver a centrarse en el negocio originario”. El formato es diferente, pero el objetivo es el mismo. Resumen en español. ¿Una o varias marcas? En este caso este grupo de clientes son los niños. El segundo paso es revisar la oferta actual de productos y servicios para definir si todavía conecta con las necesidades y expectativas de nuestra audiencia objetivo. Uno de los ejemplos más importantes de empresas que lograron ser exitosas por medio de la diversificación de negocios no relacionados es el caso de Samsung. Con la experiencia, conocimientos y tecnología que tu empresa o tus aliados tienen, puedes optimizar el uso de los recursos y favorecer el avance hacia nuevos mercados a un costo más bajo. La empresa, normalmente por alguna razón estratégica y aún a costa de perder eficiencia en su conjunto, toma el control de alguno de sus distribuidores (integración hacia delante) o de sus proveedores (hacia atrás). Quizá lo que necesitas es lanzar nuevos servicios, en los que las alianzas serán la clave. La empresa puede optar por ampliar la base de sus actividades, o diversificar, por alguna o varias de las siguientes razones: https://www.eoi.es/wiki/index.php?title=Estrategias_de_diversificación_en_Proyectos_de_negocio&oldid=6363, Creative Commons Reconocimiento Compartir Igual, Acerca de wiki EOI de documentación docente. Entonces, para mantener la posición actual, habrá que emplear la misma presión competitiva que los principales competidores, o la media del sector (normalmente, manteniendo la línea estratégica actual). Veamos lo que significa generar una estrategia de diversificación de una cartera de inversión: consiste en distribuir el capital a invertir entre diferentes activos financieros, con el fin de minimizar los riesgos asociados a estar expuestos a uno o unos pocos, y que tengan un mal comportamiento en los mercados de capitales. Si tu empresa solo se enfoca en ofrecer una gama limitada de productos o servicios, te estás cerrando a un grupo de clientes finito. Así de fácil…. Una actividad nueva y diferente va a reclamarte más horas de las que te gustaría. Poco a poco, se van estableciendo diferentes objetivos empresariales por los que trabajar continuamente. Sin embargo, para gestionar bien este proceso deberás seguir una serie de precauciones básicas. Realiza productos nuevos pero dentro de la misma línea de los productos ya existentes. Resumen en español. Así, cuando en algún proyecto ha necesitado buscar un socio industrial que le ayudase, ha sido mucho más sencillo poder materializar el proyecto. ¡Suscríbete para recibir nuestros contenidos por e-mail y conviértete en un miembro de la Comunidad Rock Content! Tanto si deseas aplicar estrategias de expansión (abriendo tu producto o servicio a nuevos mercados) como de diversificación (trayendo a tu mercado habitual un producto que no habías comercializado hasta el momento), en BBVA contamos con la financiación que necesitas para llevarlas a cabo (o para contar con liquidez para hacer frente al resto de pagos). ¡Continúa tu lectura y comparte la esencia de tu negocio con tus clientes! Respuesta: Considero que Disney utilizada la estrategia de diversificación relacionada, ya que sus estrategias están ligads con las demás compañías que posee.Walt Disney Company es una empresa que tuvo sus inicios en el diseño y producción de dibujos animados, teniendo como figura principal al ratón Mickey Mouse, sin embargo fue tal el éxito y la respuesta del público … Esto es lo que se conoce como diversificación empresarial, y aquí te explicamos en qué consiste. El desarrollo empresarial implica la ampliación de las actividades de la empresa. Más de siete décadas con productos muy bien posicionados en la cesta básica venezolana, el grupo Polar se ha expandido a otros países y sigue consolidado sus marcas en preferencia y consumo. Como ves, Disney no pone a competir a sus marcas directamente, sino que las gestiona de acuerdo a los gustos de sus audiencias objetivo y hace que sean complementarias. Estos cambios en los que progresivamente la empresa va incorporando ofertas de productos o servicios para satisfacer nuevos segmentos del mercado, son formas de diversificar su participación o incluso conquistar mercados nuevos, esto corresponde a una estrategia para asegurarse más y/o mejores oportunidades de conquistar públicos o satisfacer demandas emergentes de públicos ya cautivos. Estrategias de diversificación y concentración empleadas por las sociedades anónimas en Chile Fecha de recepción: 30.07.2010 Fecha de aceptación: 10.05.2011 Resumen Uno de los … 2. Al final, estas se incorporarán en mercados que no conocen, lo que requiere una inversión considerable de recursos humanosy financieros. He leído y acepto los términos y condiciones, y deseo suscribirme a la newsletter de Emprendedores. Así pues, invertir recursos en el desarrollo de un nuevo producto puede ser riesgoso si este no tiene la acogida esperada entre los consumidores. También puedes crear un canal de YouTube o generar contenidos como libros y guías. Quizá lo que necesitas es lanzar nuevos servicios, en los que las alianzas serán la clave. De esta forma, se consigue desarrollar un modelo de negocio que se ventajoso y que nos reporte los beneficios esperados. Para lograrlo, las estrategias de diversificación de negocios serán tus nuevas aliadas. Si el nuevo nicho requiere activos (aunque sólo sea proveedores o personal especializados), casi puedes dar por hecho que el gasto será más de lo inicialmente previsto. Estrategia de diversificación..... 64 7.3.4. La empresa puede buscar nuevos productos que tengan sinergias tecnológicas y/o de marketing con líneas de productos actualmente existentes, aunque los productos se dirijan a una nueva clase de consumidores (estrategia de diversificación concéntrica). – Descubrir que es más diferente de lo que creías. Durante toda la vida de la empresa tiene lugar en la misma un proceso continuo de desarrollo que tiene como objetivo aprovechar las oportunidades de negocio que surgen en el mercado para obtener mayores beneficios. En mercados en crisis, la diversificación, generalmente, significa sobreviviencia. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Δdocument.getElementById( "ak_js_2" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Recursos Humanos Tv, es un canal digital de comunicación y marketing que brinda soluciones integrales como campañas digitales de mail marketing, presencia de marca, generación de leads y bases de datos para las empresas que se encuentran dentro de la industria del Capital Humano. Se trata de lograr ampliar el mercado potencial, con la intención de expandirse mucho más y tener un … La buena noticia es que hay plataformas disponibles para todos los giros, tamaños de empresa y presupuestos; con ellas se pueden ampliar los límites geográficos de un negocio en pocos días. Wikilibro: Proyectos de negocio > Capítulo 2: Estrategia empresarial. La empresa no puede alcanzar sus objetivos (crecimiento, rentabilidad, presencia en mercados, reconocimiento social…) dentro de su actividad actual. La diversificación no relacionada o conglomerada resulta una forma más agresiva de incursionar en nuevos mercados, pues las nuevas actividades de la empresa no … 6973. Si tienes diferentes actividades en tu negocio, se reduce la oportunidad de que todas ellas no resulten. Las estrategias de diversificación conglomerada tratan de la fabricación de nuevos productos, pero que no guardan relación con los que hasta ahora venía desarrollando la empresa. Los distintos tipos de diversificación empresarial dependen de las condiciones de la empresa, del mercado y de los objetivos que, en función de estas premisas … Dentro de la diversificación empresarial existen diferentes clases. 1. Esta página fue modificada por última vez en 15:17, 12 mar 2012 por, El contenido está disponible bajo la licencia. Una de las estrategias más utilizadas por las empresas en la actualidad es precisamente la de estrategia de diversificación. Por ejemplo, si es un minorista de productos electrónicos, puede comprar una tienda minorista especializada en ropa o una tienda de comestibles. El salario emocional: 10 ideas para que tus empleados sean más felices, 6 pasos para determinar el precio de tu producto, 5 grandes líderes de la historia y su legado en el mundo, 6 conceptos clave de ’empresa’, según expertos, 10 frases de resiliencia para superar los momentos difíciles, 10 técnicas infalibles para lidiar con empleados conflictivos, 10 reglas para evitar problemas con el grupo de Whatsapp del negocio, 6 pasos para calcular la Nómina de tu negocio, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo según John Maxwell, Qué es el fondo de ahorro y cómo calcularlo, Organiza los expedientes de tus empleados con estos 10 consejos. En este caso la empresa que desarrolla una estrategia de diversificación vertical apuesta por la elaboración de productos que antes adquirían en el mercado. Reinventarse, agregar valor a las marcas son factores que inclinan a favor la balanza. La particularidad de esta estrategia es que debe existir alguna compatibilidad entre los productos nuevos y antiguos. Esta, dicho de una manera sencilla, … La diversificación reduce la pérdida total, sin embargo también reduce la ganancia total de la cartera. Y, para ello, intentar tocar los más palos posibles sin buscar diferenciarte ni ofrecer calidad. La empresa a través de esta estrategia se introduce en otros mercados geográficos con el mismo formato comercial. Un proceso de diversificación exitoso depende en gran medida de la capacidad y compromiso de la Dirección de la empresa, quienes son los responsables de … El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas. Reúne los datos necesarios. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones. El marketing de contenidos es una de las formas más efectivas de atraer la atención del público, destacar frente a tus competidores y generar autoridad en tu industria. NIVELES DE DIVERSIFICACION MODERADOS Y ALTOS: Estrategia de diversificación relacionada concentrada: Una decisión equivocada a la hora de diversificar el negocio, o una mala implementación puede llegar a tener consecuencias muy negativas para la empresa. … De su mano, puedes hacer frente a los pagos más habituales de tu negocio (nóminas y seguros sociales, impuestos, facturas de proveedores, etc), pudiendo añadir una línea de crédito adicional para otro tipo de finalidad, si así lo deseas. La crisis del COVID-19 puso en jaque la operación de muchos negocios, sobre todo, aquellos que no habían empezado o consolidado su proceso de transformación digital. Sin planeación estratégica. Sólo por registrarte recibirás GRATIS la descarga del dossier ‘Reinicia tu Negocio’. Entonces, … La diversificación no relacionada o conglomerada resulta una forma más agresiva de incursionar en nuevos mercados, pues las nuevas actividades de la empresa no comparten ninguna relación con el modelo de negocio actual. Tan fácil como mandar un mensaje. Por ejemplo, un negocio distinto suele exigir un equipo diferente, con otra cualificación, forma de trabajo, remuneración… Así lo vieron los dueños de Dinastía Vivanco, que optaron por separar las plantillas de su bodega y su museo. Gestionar el consentimiento de las cookies. Su empresa se involucra en la diversificación horizontal expandiéndose a un nuevo negocio en la misma etapa de producción que su negocio principal. Con la ampliación de sus … Sin más, ¡comencemos! Por ejemplo, hoy muchos restaurantes han fortalecido su línea de delivery y take away a través de promociones y paquetes enfocados en festejos en casa que incluyen bebidas e ingredientes para terminar de preparar algunos platillos, pasteles y hasta artículos de decoración. La diversificación empresarial es una estrategia que emplean las compañías con el objetivo de ampliar su mercado. Estrategia de diversificación empresarial en México: un análisis de valor. Pueden considerarse tres tipos de diversificación. Igualmente, si el perfil de una y otra actividad no tienen mucho que ver, parece razonable que crees sendas sociedades para explotarlas separadamente. Generamos soluciones que ayuden a las marcas a posicionarse dentro del mercado de Recursos Humanos, desde hace más de 5 años hemos logrado posicionarnos como el principal medio de las empresas que buscan tener presencia en congresos, redes sociales y relaciones públicas dentro del medio. Esta ocurre cuando una empresa lanza un producto o servicio vinculado con su actividad principal. Diversificación total. El departamento de marketing es uno de los que más conoce al cliente final de las empresas. Los dueños del negocio, los directores y gerentes tienen un impacto directo en la motivación de los empleados, en…, A medida que la actividad económica se recupera y se reactiva el consumo las empresas necesitan más que antes de empleados motivados y comprometidos con sus objetivos de crecimiento. – Gastos crecientes. Copyright © Todos los derechos reservados. No se puede olvidar que el objetivo es que lo que quede, esté en mucho mejor condición que lo, que había, y que el resultado final ha de ser una nueva estructura social, industrial y financiera con una reducción efectiva del tamaño de la empresa. La opción estratégica del mantenimiento de la posición es, aunque válida desde la perspectiva intelectual, utópica en términos prácticos. Esto es debido a que si la estrategia sale bien, la empresa no solo está ampliando su gama de productos, sino que también asegurará la incorporación de nuevos clientes a su cartera. Las estrategias de expansión y diversificación en la empresa. La diversificación es una estrategia que emplean las empresas para ofrecer nuevos productos y que permite incrementar su crecimiento y reducir los riesgos. ¿Cuáles son las características de tu producto que son relevantes para tu buyer persona? Moz comenzó como un blog y una comunidad online en la que especialistas SEO compartían su investigación y sus ideas. Inicialmente, Samsung comenzó comercializando pescado, verduras y frutas. Incluso, existe la posibilidad de introducirnos en nuevos negocios que nada tienen que ver con el nuestro. Y, … Evidentemente, si la situación del negocio principal o “core business” se juzgara desesperada, bien por aspectos técnicos, sociales o financieros (o combinaciones de ellos) o no se encuentra comprador, en buenas condiciones, para el negocio rentable, la empresa puede decidir dedicarse a ese negocio y abandonar el antiguo “core business”. En este sentido, las estrategias de diversificación evitan que recargues el peso de la solvencia económica de tu empresa en un solo pilar, pues construyen una estructura robusta que te protege en caso de que uno de estos caiga en picada. 5 acciones infalibles para crear un ambiente tóxico de trabajo, ¡evítalo! Caso Grupo MAVESA 3 INTRODUCCIÓN En este mundo de los negocios actuales donde la innovación y la competencia están en desarrollo constante, las empresas para obtener una posición relevante y lograr mejorarla tienen que experimentar el crecimiento y el cambio de manera continua Evita que ese tiempo sea a costa de tu negocio primero, o, como comenta Carlos Blanco, cede la gestión de ese proyecto o empresa a otro líder “con suficiente peso como socio para que realmente esté motivado”. Hacer cambios en el modelo de negocios. Las empresas siempre trabajan por conseguir los mejores resultados posibles en el día a día. A pesar de que el objetivo de implementar una estrategia de diversificación sea reducir el riesgo, esta movida genera incertidumbre para las empresas. Veamos en qué consiste cada uno de ellos. Luego de transformarse en una firma de consultoría, Moz se diversificó verticalmente y es hoy una de las herramientas de SEO más utilizadas en marketing digital. Incluso, sus parques temáticos tienen esencias diferentes entre sí. La fortaleza de contar con procesos de distribución bien afianzados capitalizó su capacidad de innovación, incorporando nuevos cereales como materia prima y abriendo un abanico de nuevos productos. Con la ampliación de sus mercados gracias a Internet, muchos negocios están optando por enfocarse en audiencias más segmentadas y dispuestas a pagar por productos o experiencias exclusivas más personalizadas. Es decir, en cierta manera se … Por supuesto, la búsqueda de una mayor rentabilidad implica un mayor riesgo. La diversificación es conocida como una estrategia empresarial. La estrategia de Walt Disney es una estrategia de diversificación en negocios relacionados, su objetivo principal el entretenimiento familiar. Estudia la propuesta de valor de tus competidores, su estructura de precios, puntos de venta, tono y estilo de comunicación, servicio al cliente, etc. 2. La diversificación es conocida como una estrategia empresarial. Estrategias de diversificación empresarial - Blog TECH Panamá Universidad Tecnológica Estrategias de diversificación empresarial El estudio de los principales tipos y estrategias … 3. Las estrategias de diversificación se utilizan para ampliar las operaciones de las empresas añadiendo mercados, productos, servicios o etapas de producción al … ¿Cómo lidiar con la incertidumbre? La forma más sencilla de penetrar en nuevos mercados es con la diversificación relacionada u horizontal. Con esta estrategia una empresa puede incrementar su oferta presentando a los clientes varios productos, ya sean relacionados o no con el giro del negocio. Pasó de compartir un segmento en el ramo de las cervezas a convertirse en un gigante de alimentos, siguiendo el rumbo de la diversificación. Se trata de un asunto de probabilidades. Dicho de otro modo, es la estrategia que se emplea para expandir, crecer, invertir el negocio. A pesar de que el objetivo de implementar una estrategia de diversificación sea reducir el riesgo, esta movida genera incertidumbre para las empresas. Los análisis son ponderados para reflejar el perfil de impacto de cada sector. Al final, estas se incorporarán en mercados que no conocen, lo que requiere una inversión considerable de recursos humanos y financieros. 3. Este estudio te permite encontrar los aciertos y errores en las acciones de tus competidores. Un caso de diversificación en España es el de la empresa Nueva Rumasa que está adquiriendo empresas de muy diversos sectores. Y también organizativos, ya que en muchos casos será preciso adaptar la estructura de la empresa a la nueva estrategia. Éstos son algunos de ellos. Deseo recibir comunicaciones comerciales sobre productos y/o servicios ofrecidos por Revista Emprendedores S.L..Ver Política de Privacidad, Deseo recibir comunicaciones comerciales de terceras empresas colaboradoras de Revista Emprendedores S.L..Ver Política de Privacidad. El nuevo … Ya sea para ofrecer nuevos productos o servicios a clientes actuales o potenciales, cualquier organización siempre se beneficia con la diversificación como estrategia que incide en el incremento de los ingresos o ganancias, logra sinergia, maximiza la eficiencia de sus procesos, aumenta su poder de negociación, en fin, se trata de una táctica que siempre impulsa hacia adelante, aunque requiera de afinar todo el potencial gerencial. Las estrategias de diversificación te sirven para mitigar riesgos, aprovechar mejor los recursos gracias a las sinergias e ingresar en nuevos mercados para impulsar el crecimiento de tu negocio en entornos complejos como los que vivimos. La estrategia de diversificación es la amplitud de productos de la empresa. Un ejemplo de esta estrategia puede ser la toma de participaciones en el sector energético por parte de empresas constructoras, producida en la última década. En materia de recursos humanos se habla mucho de qué necesitan las empresas de sus empleados, acerca de cómo retener al mejor talento o de qué tienen que hacer los…, Vender en línea es la mejor estrategia para aquellos negocios que quieren ampliar su base de clientes, llegar a zonas geográficas más lejanas y vender más. Para dicha integración puede optarse por la integración: corporativa, contractual o la administrada. En términos simples, se trata de no poner todos los huevos en una sola canasta con el propósito de minimizar el riesgo y aumentar los ingresos de los negocios. Estrategias de diversificación empresarial. Es una modalidad poco frecuente en la actualidad, salvo a través de las participaciones empresariales antes comentadas. Diversificación empresarial: Que es, Ventajas e Inconvenientes. La estrategia de diversificación de mercados: Al contrario de la concentración, aquí hará introducción del mayor número de mercados posibles. Por otro lado, las estrategias de diversificación vertical ocurren cuando una empresa se dedica a fabricar productos o desarrollar servicios que antes adquiría de terceros. Tecnológicos, asociados a la innovación necesaria para abordar los nuevos negocios. Una de las características de la diversificación empresarial es la generación de sinergias. Esto implica … Estrategias de internacionalización. En este caso, dicha empresa estaría diversificando su actividad. En tiempos difíciles las organizaciones se ven mucho más exigidas para mantenerse competitivas y seguir compartiendo nichos de mercado, bajo esas circunstancias, las políticas empresariales que definan rumbos y estrategias para gestionar de manera más o menos exitosa las organizaciones tienen a su favor las decisiones de realizar sus inversiones en más de un único sector. La empresa acomete negocios radicalmente distintos de los actuales. Por ejemplo, si eres un experto reconocido en tu campo de actividad, puedes crear un curso o taller para comercializarlo en tu propia página Web o a través de plataformas de capacitación. Es una de las estrategias más utilizadas por las empresas cuando quieren crecer, expandirse, aprovechar nuevas oportunidades de negocio, etc. La diversificación empresarial es una de las estrategias más empleadas por las empresas cuando se trata de ampliar sus horizontes de mercado e incrementar su crecimiento. ¿Cómo conseguir que una empresa sea rentable con pocos clientes? Esto es lo que hace Disney con sus distintos productos como Disney Channel, Disney XD, Star Channel, etc. Diversificar es consolidar procesos, es reafirmar la vocación institucional, es expandir hacia afuera, pero también hacia adentro, las capacidades de la organización, es conquistar nuevos espacios mientras se dominan territorios. Es lo peor que te puede pasar. La primera es realizar una inversión para tratar de llegar a ese nuevo nicho de mercado o nuevos clientes. – Buscar el pelotazo rápido. Esta estrategia tiene el objetivo de explotar oportunidades rentables en segmentos de mercados muy diferentes entre sí. Y por último, una empresa realiza una diversificación concéntrica cuando integra nuevos productos o servicios a una línea ya existente. Si llegaste hasta aquí es porque te interesa conocer qué es la diversificación de mercados, ¿verdad? A pesar de ello, debemos saber que no todo es tan fácil, ya que se requieren grandes inversiones y riesgos, además de un estudio completo de las posibilidades de éxito de la empresa. Es importante conocer de que tratan cada una de ellas y cual es la que se aplica con mayor frecuencia en las empresas. Cuando una empresa diversificada se encuentra en problemas mayores normalmente, segregará y enajenará una actividad que sea rentable y que esté poco relacionada con el cuerpo principal de actividad de la empresa. Para seguir consiguiendo beneficios, las compañías desarrollan estrategias de crecimiento que suponen fuertes inversiones, con la esperanza de obtener un retorno de la inversión satisfactorio. Es lo peor que te puede pasar. Desarrollo de mercado: en este caso se trata de buscar nuevos mercados para nuestro producto, incluso en otros países (empresas multinacionales). ¿Qué son las estrategias de diversificación? También hay casos de diversificación en los que las empresas se introducen en sectores que no tienen nada que ver con su actividad principal (diversificación heterogénea). En este caso, el mayor riesgo es que el nuevo proyecto se acabe manteniendo a costa de la empresa original. Estrategia de reestructuración ... diversidad de negocios y mayor comercialización de sus productos por todo el mundo, son dos compañías en las que se aprecia notablemente el crecimiento a lo largo de los años. Entre sus diversas líneas de negocio están la electrónica de consumo, biotecnología, construcción, finanzas y telefonía móvil, entre otros. Las estrategias Go To Market (g2m) facilitan la comunicación de la propuesta de valor al estructurar con detalle la interacción que los clientes deben tener con el producto para asegurar una experiencia satisfactoria desde el primer momento. 1. Sin embargo, no se trata ni mucho menos de una apuesta segura: una estrategia de diversificación mal diseñada podría acabar siendo un lastre para la actividad original. En este sentido, diversificar … Diversificación relacionada. Aprender sobre estrategias de diversificación empresarial te servirá para expandirte, ofrecer nuevos productos y conquistar nuevos mercados. En definitiva, ¿te interesa hacerlo? La diversificación empresarial, también conocida como diversificación de mercados, es una estrategia que busca ampliar el mercado potencial de una empresa con la creación de nuevos productos o servicios para expandirse en nuevos mercados. ¿Te gustaría aprender a crear una marca sólida? 5 estrategias para no cerrar tu empresa por el coronavirus. De hecho, esto le ocurrió a Nike en 2012. Una empresa que no hace nada especial, no se mantiene, sino que se hunde. A pesar de su separación mercantil, en ese caso la empresa eligió presentarse ante sus clientes-viajeros bajo una misma marca. Ya que esta supone la adquisición total o parcial de otra empresa que opera en un sector distinto o en uno complementario. ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN En general, las estrategias de diversificación se vuelven menos populares, ya que las … Para ello, podemos optar por concentrar los esfuerzos del negocio principal ganando una posición competitiva mayor en un mercado conocido. Sony es el ejemplo perfecto de estrategias de diversificación conglomeradas. Para ello, la empresa puede apostar por nuevos productos, dar un nuevo enfoque a los productos o servicios que ya tiene o atraer a otro tipo de clientes. Tanto si deseas aplicar estrategias de expansión (abriendo tu producto o servicio a nuevos mercados) como de diversificación (trayendo a tu mercado habitual un producto que no … A modo genérico: Conglomerado es, en los negocios, la corporación formada por varias empresas independientes, interrelacionadas por vínculos de propiedad, cuya fusión aumenta y diversifica los activos de las empresas. Seis indicadores determinan cuándo la diversificación concéntrica podría ser una estrategia eficaz: • Cuando una empresa compite en una industria sin crecimiento o de crecimiento lento. Diversificar las actividades y líneas de negocio de una empresa puede ser una buena estrategia de crecimiento. Se emplean para ampliar ventas, mercados y beneficios. Entre esas estrategias se encuentran: las estrategias de riesgo compartido, de encogimiento, desinversión y Liquidación. ¿Cuál es el mejor momento para lanzarse? Mientras la actividad económica se recupera y nos acostumbramos a las reglas de la “nueva normalidad”, los negocios deben enfocarse en recuperar y fortalecer el flujo de ingresos. ... Comienza analizado tu propio caso para descubrir qué estrategia requiere tu negocio y no te … Estrategias de diversificación - Estrategias de diversificación: definición y tipos La - Studocu Materia para organizacion estrategias de diversificación: definición tipos la diversificación es una estrategia empresarial que consiste en ampliar el mercado DescartarPrueba Pregunta a un experto Pregunta a un experto Iniciar sesiónRegístrate b) Creación de nuevos segmentos objetivos. Aunque también podemos abordar esa expansión desde un nuevo producto y mercado, asumiendo los riesgos que eso supone. Si la empresa es una empresa concentrada en extremo (mono producto, tecnología, mercado, distribuidor), y está en situación desesperada, tiene que abordar una reestructuración. El trabajo analítico del equipo de marketing será decisivo en las fases iniciales de la diversificación. : ¿Qué significa esto para los especialistas en marketing? 3. Con este movimiento, PepsiCo agregó a su catálogo distintos snacks empaquetados que complementan el consumo de la bebida gaseosa. En términos simples, se trata de no poner todos los esfuerzos en una estrategia, con el propósito de minimizar el riesgo y aumentar los ingresos de los negocios. Criterios de selección de revistas; Preevaluacion; Polítiques d'accés; Documents. En esta cruzada, la construcción de marcas fuertes y diferenciadas es clave para comunicar la propuesta de valor, aumentar las posibilidades de que el nuevo producto tenga una buena recepción y evitar que compita con otras marcas dentro de tu portafolio. E implica la entrada de la empresa en productos nuevos y mercados nuevos al mismo tiempo. - Financiación Multifinalidad Empresas: indicada para aquellas empresas que facturan más de 5 millones de euros anuales, se trata de un límite único que te permite cubrir las múltiples necesidades de financiación que tenga tu empresa, pagando únicamente por la cantidad que uses (y no por el total del mismo). Como se ve, la diversificación es una estrategia útil no sólo para empresas grandes o corporaciones, también microempresas o emprendimientos pueden encontrar en esta estrategia resultados óptimos, aprovechando todas las variables y circunstancias a su favor, y manejando con habilidad los escollos que se puedan presentar en la dinámica de sus mercados. La particularidad de esta estrategia es que debe existir alguna compatibilidad entre los productos nuevos y antiguos. La diversificación empresarial se basa en la aplicación de estrategias de crecimiento con el objetivo de ampliar el campo de actividad en el que actúa la empresa. 5 tendencias de negocios para pymes durante el 2023, 7 ejercicios para fortalecer tu mente y arrancar el año con más disciplina, Qué necesitas para crear productos y servicios que potencien tu empresa, 5 lecciones de negocios que no debes olvidar, 5 estrategias para atraer más oportunidades de negocios, Cómo adaptarte a los cambios en los negocios, 5 prácticas para fortalecer tu capacidad de resiliencia, Cómo construir una red de influencers para tu negocio, 10 razones por las que Google puede penalizar tu página Web, 5 errores que los mejores empleados no perdonan, 5 ideas para que tus fotografías de producto destaquen, Qué hacer cuando renuncia nuestro mejor empleado. La diversificación empresarial, también conocida como diversificación de mercados, es una estrategia que busca ampliar el mercado potencial de una empresa con la creación de nuevos productos o servicios para expandirse en nuevos mercados. Con una estrategia de diversificacin la empresa llega a nuevos mercados. Algunas de ellas son: Reducción de riesgos: al ampliar el … Mientras hace treinta años era absolutamente normal la apertura de negocios relativamente distintos en cuanto la empresa tenía un tamaño mediano, ahora lo que hacen es tomar participaciones accionariales en empresas de otros sectores, o formar alianzas. Pero, por encima de todos ellos, aparece la necesidad de aplicar el concepto de la dirección estratégica a cada uno de los negocios, y la gestión de un número elevado de actividades/negocios distintos implica un desgaste enorme que puede debilitar la posición estratégica de la empresa en sus negocios tradicionales. determinar datos numéricos que validen las estrategias de diversificación. Incluso si tu compañía no se vio afectada por la pandemia, en algún momento tendrás que implementar una estrategia de crecimiento para sobrepasar los límites de tu segmento principal y aventurarte en nuevos nichos de mercado. Aprovechando sus canales, y su imagen, vende zumos (siguen siendo de viscosidad baja) o postres (ya de alta viscosidad) a sus clientes tradicionales o sus familiares, adoptando las políticas de marca que cree más convenientes. En la presente investigación se presenta un análisis del valor de mercado en cuanto al grado y tipo de diversificación empresarial, en un periodo de 10 años con evidencia en firmas mexicanas. Esta opción es la empleada por las empresas que no quieren mejorar sus ya buenas posiciones en determinados mercados, para evitar ser acusadas de posición dominante. El objetivo de las estrategias de diversificación es incentivar el crecimiento empresarial, pero ¿cómo se logra? Pero…, Ahora que tantas empresas han retomado su operación normal y los empleados ya no están tan preocupados, como el año pasado, por perder su trabajo: han aumentado las búsquedas de…, En tiempos de incertidumbre el liderazgo cobra más importancia que nunca. ¡Hablamos de reinventarse o desaparecer! La reducción del tamaño de la empresa es siempre un proceso difícil, doloroso, excepcional, pero desafortunadamente necesario, y en los tiempos actuales, demasiado frecuente. Tanto los expertos como los directamente implicados señalan que muchas de las razones que suelen empujar a la diversificación no son causa suficiente como para embarcarse en un nuevo proyecto. O el BBVA, que aprovecha su conexión con el cliente para desarrollar un canal de venta de todo tipo de productos, consiguiendo un beneficio por la intermediación. Un ejemplo de esto son las hamburgueserías que añaden a sus packs juguetes. Consulta tus gastos e ingresos ordenados por categorías y subcategorías. – Los bandazos. Las Estrategias de Desarrollo para los Mercados13 Buscan desarrollar las ventas introduciendo los productos actuales en nuevos mercados. Ser popular en una industria no garantiza que vayas a triunfar con tu nuevo lanzamiento. Como en la dinámica de mercadeo no se puede determinar, de manera general, el momento exacto para introducir cambios, pero si existen indicadores como la competitividad, la participación de mercado, los índices de preferencia de los consumidores, entre otros, que pueden mostrar señales claras de que hay que probar nuevos enfoques, reaccionar oportunamente y de manera acertada requiere de una comprensión de la importancia que tiene para la organización, la aceptación del mercado. No en vano, pasan horas investigando quién es su buyer persona, cuáles son sus dificultades y cómo la empresa puede resolverlas de la mejor manera. Antonio Banderas: ejemplo de estrategia de diversificación concéntrica Tal vez lo primero que nos viene a la mente con este nombre sea la cara del reconocido actor, pero también se trata de su marca de perfumes lanzada a finales de la década de 1990. Su primera fragancia fue Diavolo, exclusiva para hombres, como muchas de sus líneas siguientes. Independientemente, es muy posible que consiga una alianza con el comprador de los hoteles para alimentarlos con pasajeros transportados por la línea, obteniendo así una relación provechosa para ambas partes. La solución está en crear identidades de marca únicas y acciones de promoción diferenciadas por medio de estrategias multimarca. Diversificación concéntrica, también denominada “de proximidad”, por la que una empresa, explotando su know-how, su tecnología, sus canales de distribución (o todos juntos) comercializa productos parecidos en mercados parecidos a los actuales. ... Aplicar uno u otro tipo de diversificación … BBVA está adherido al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito de España. Realizar una investigación de mercado profunda y objetiva determinará si es el momento ideal para animarse a conquistar un nuevo mercado. Desarrollo vertical. Estrategia de Diversificación y Oportunidades de crecimiento: evidencia para el mercado español. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. y llegan a una situación que se torna insostenible. En los próximos meses la disponibilidad de efectivo será clave para la supervivencia de los negocios; por ello, para que puedan adaptar su operación a las nuevas demandas de los consumidores. consumidores con necesidades más complejas, productos han cumplido con su ciclo de vida. Las razones para esto pueden ser varias: búsqueda de oportunidades de crecimiento de la empresa, planes de reestructuración de la empresa, etc. Copyright © 2017 Efiempresa LLC, todos los derechos reservados. Una vez que detectes las oportunidades de diversificación dentro de tu empresa, ahora el siguiente paso es … Te mostramos diferentes opciones de desarrollo empresarial, Seas autónomo, pyme, o empresa, no pagarás comisiones en los servicios habituales*. Si en algún momento detectas que puedes llegar a ese punto, mejor cortar amarras que sacrificar dos proyectos por los errores de uno. En este artículo, te explicaremos cuáles son las 4 estrategias de diversificación que favorecerán el crecimiento empresarial, sus ventajas, riesgos y el rol del Marketing en su planificación. Por lo que se tiene una visión tanto de la competencia, como un autoconocimiento de la misma compañía. Sin duda, las estrategias de negocios son complejas y se dividen en varios aspectos, incluyendo la diversificación, la producción, la búsqueda de alternativas de productos, etc. Gestiona bien la diversificación de tu negocio, 5 franquicias por menos de 10.000 euros para iniciar el curso, Con tu revista Emprendedores, consigue el libro ‘Cómo montar una startup de éxito con 3.000 euros’, Hidrógeno verde: España, en el top 10 europeo en patentes, Guakame Street Food lanza su plan de expansión en franquicia, Informática, internet y telecomunicaciones, Tintorerías – Lavanderías – Arreglos de ropa, Bancos / Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), Financiación Alternativa: más allá de las fuentes tradicionales, Descarga gratis el especial ‘Tendencias para hacer tu empresa más sostenible’, Descárgate gratis la Guía Jurídico y Fiscal 2023, Descarga gratis el especial Renting para tu empresa 2022, 25 tendencias de mercado que pueden inspirarte ideas de negocio, Comercios y rebajas: 3 claves para poner en valor tus promociones, He leído y acepto los términos y condiciones. Los excedentes financieros superan los recursos necesarios para la expansión en los negocios actuales. Posible prohibición de TikTok en los EE. Definiciones de conglomerado. Querer apuntarse a las últimas modas y tendencias, aunque no tengan nada que ver con nuestro negocio, suele ser otra causa de proyectos fallidos. – Diversificaciones verticales. Te explicamos cómo ayudan a establecer los impuestos que debe pagar cada trabajador en función de sus ingresos. El crecimiento que se logra con esta estrategia se afianza en la aptitud para adaptarse a situaciones más diversas. Sin embargo, la tecnología desarrollada no competía con el dominio de Fitbit. Gracias a la diversificación, las empresas aprovechan plenamente sus recursos productivos: por ejemplo, el distribuidor de material de oficina puede utilizar su almacén y su personal para la distribución de muebles, pues al fin y al cabo no son actividades tan distintas. Otro ejemplo: muchas empresas de alimentación (Heinz fue la primera en publicitarlo) se hacen cargo de sus materias primas, para garantizar la calidad y/o pureza del proceso completo. De hecho, tras analizar a más de 120 mil compañías en más de 60 países, el Banco Mundial concluyó que las ventas cayeron en promedio un 27% entre octubre de 2020 y enero de 2021. Es buen negocio un autolavado Walmart es una de las principales empresas minoristas multinacionales del mundo con un enorme volumen de negocio. FuelBand salió del mercado dos años después del lanzamiento. ¡Aprovéchalas! Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. Casos de diversificación. Al implementar alguna de ellas, tu empresa estará siempre a la vanguardia y se posicionará … SoftServe, la empresa tecnológica con visión humana que llegó a México, EXMA México busca impulsar el talento de los mexicanos, Home Office o Hibrido: Esto opinan expertos en el Foro de Modelos de Trabajo, Hay más demanda de talento, pero menos ofertas salariales, México registra uno de los peores niveles de balance vida-trabajo. Se trata de lograr ampliar el mercado potencial, con la intención de expandirse mucho más y tener un … Esta es propia de grupos empresariales de gran tamaño. El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. En cualquier caso, se trata de lograr el crecimiento de la empresa y obtener mayores beneficios. La implementación de estas estrategias también posee una gran cantidad de beneficios, como el aumento de las ventas o la reducción de los costes empresariales. Por ejemplo, es común que se utilicen los mismos recursos, canales de distribución, tecnologías, maquinaria, procesos o conocimientos para aprovechar las sinergias entre los distintos productos. fLA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION. ¿Podría el nuevo negocio perjudicar al original? Como complemento al punto 2, las alianzas son la clave: busca empresas y marcas con las que compartas un mercado en común, con las que puedes lanzar en conjunto paquetes de productos y servicios que atiendan las nuevas necesidades del mercado. 1. Al establecer claramente el valor que representa cada producto para diferentes consumidores, aseguras el posicionamiento de marca de cada línea de negocio. Sin embargo, también puede estar provocado por procesos de reestructuración empresarial interna que modifiquen las estructuras de la organización. Poner en marcha nuevas líneas de actividad, entrar en sectores que nunca hemos trabajado… Además de potenciales beneficios, todo ello conlleva una serie de riesgos que debes conocer antes de meterte en faena. No te equivoques, tener una estrategia de comercialización basada en el valor es parte del éxito del comercio electrónico … En un entorno VUCA —volátil, incierto, complejo y ambiguo— profundizado por la crisis sanitaria, las empresas apenas están dando los primeros pasos en la recuperación productiva y financiera de las “heridas pandémicas”. La diversificación les llevó a desarrollar otras líneas alimenticias que actualmente abarcan además arroz, pasta y refrescos. Desarrolla tu diversificación. Imagen de Starbucks. Las razones por las cuales una compañía decide empezar un plan de diversificación son numerosas. La diversificación es una de las estrategias más empleadas por las empresas cuando se trata de ampliar su horizonte de mercado. Esta es una de las cuatro principales estrategias de crecimiento de la matriz Ansoff, que consiste en desarrollar productos o servicios para atender a nuevos perfiles de consumidores. – Descuidar el negocio original. Si las actividades que vas a abordar no tienen nada que ver entre sí, evita ese desposicionamiento usando enseñas comerciales distintas para cada una. Y es que sin el proceso de investigación de mercado que realiza este equipo, sería imposible desarrollar productos que satisfagan las necesidades de los consumidores. En un entorno VUCA —volátil, incierto, complejo y ambiguo— profundizado por la crisis sanitaria, las empresas apenas están dando los primeros pasos en la recuperación productiva y financiera de las “heridas pandémicas”. Todo se resume en agregar más líneas de productos al negocio principal para: Estas dos acciones recaen directamente en el departamento de marketing. En un intento de diversificación conglomerada, la compañía de ropa deportiva lanzó la FuelBand, un dispositivo de monitoreo de actividad física. Esto, por medio de una rigurosa evaluación que involucra indicadores relacionados con la energía, emisiones de carbono, consumo de agua, residuos sólidos, capacidad de innovación, sueldos, seguridad del trabajo y porcentaje de mujeres en la gestión, entre otros. Además de desarrollar su propio software, iOS, también se encarga de diseñar, producir y realizar las acciones de marketing y comercialización de los smartphones. En función del mantenimiento o no del mercado actual y la mejora de los productos ofrecidos se puede distinguir entre las siguientes estrategias de expansión: 1. Y es que las empresas deben entrar en mercados que no conocen y para los cuales no cuentan con estructuras, conocimientos o tecnologías perfectamente desarrolladas. A la hora de poner en marcha un plan de diversificación empresarial existen dos opciones. Desarrollo de productos: hay empresas que deciden mejorar sus productos tradicionales, haciendo que evolucionen, como puede hacer un fabricante de herramientas que diseñe mangos especiales que se adapten a la forma de la mano de los trabajadores, para hacer más cómodo su manejo. Pero si el tirón de tu enseña no es tan grande, o ésta no pega con el nuevo público al que te diriges, será mejor que crees una marca específica. Conscientes del tirón de su revista entre los estudiantes de inglés, sus editores tomaron la decisión de desarrollar un método académico propio, y ofrecerlo en forma de clases para potenciales empresas cliente. Una actividad nueva y diferente te reclamará más horas de las que te gustaría. Nike, Alibaba y Uber han decidido ampliar su portafolio. En uno u otro caso, la intención es contar con opciones diferentes para gozar de mayor estabilidad frente a situaciones inesperadas o adversas que puedan representar algún riesgo para la organización. Encontrarte de golpe con un modelo de gestión diferente, otro tipo de proveedores, socios y trabajadores, o con un cliente que no responde a los mismos estímulos comerciales, son sólo algunas de las posibles dificultades. A continuación, te los explicamos en detalle. Vicente Dávila advierte de que “al utilizarla en exceso en temas y productos muy diferentes” nuestra marca puede llegar a perder valor. – Quemar tu marca. Hay una correspondencia estratégica siempre que una o más actividades que comprendan las cadenas de valor de negocios Asegúrate de conocer bien las necesidades y expectativas de tus consumidores antes de lanzarte con un nuevo producto, especialmente en segmentos altamente competitivos y especializados. Un caso de éxito es PepsiCo. La integración hacia delante consistiría en la integración del mayorista con el minorista. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. – Gastos crecientes. c) Desarrollo de nuevos canales de distribución El profesor Vicente Dávila menciona algunas de las más evidentes como “ incrementar la facturación global, reducir el riesgo por concentración, o generar ventas de nuevos productos a clientes ya fidelizados”. Las estrategias de diversificación vertical ocurren cuando una empresa se dedica a fabricar productos o desarrollar servicios que antes adquiría de terceros. Si únicamente tienes una, entonces todas las posibilidades, buenas o malas, apuntan a ella. … Disponemos, por ejemplo, de: - Click&Pay: indicada para aquellas que facturen menos de 5 millones de euros al año, se trata de un límite de crédito que te permite financiar, de forma rápida y sencilla, los pagos habituales de tu negocio: impuestos, nóminas, seguros sociales y proveedores. Por ejemplo, las famosas casas de moda francesas, además de la ropa, han estado lanzando perfumes, cosméticos y muchos otros accesorios. Sin embargo, existe otra posibilidad: por ejemplo, una empresa que se dedique a la distribución de material de oficina, podría ampliar su campo de actividades a la distribución de mobiliario, tanto para empresas como para particulares. En 1931 lanzaron la Pepsi, la icónica rival de Coca Cola. Ya sabes qué son las estrategias de diversificación, cuáles son los principales tipos y las mejores oportunidades para aplicarlas en el mercado digital. En la presente investigación se presenta un análisis del valor de mercado en cuanto al grado y tipo de diversificación empresarial, en un periodo de 10 años con … Tipos de estrategias de diversificación Las dos principales clases de diversificación que existen en función de la actividad comercial son la diversificación relacionada y la no relacionada. Estrategia de diversificación La estrategia de diversificación intenta alcanzar el crecimiento por medio de la incorporación de nuevos productos y áreas de actuación que permitan al hotel atraer nuevos perfiles turísticos. De esta manera, se añade una nueva línea de productos denominada URBANO basado en un calzado asequible, de calidad y ajustado a las necesidades del cliente a través de estrategias de Marketing Mix que se detallan en el presente documento. ¿Cómo conseguir ser distribuidor exclusivo de un producto. Otro riesgo al establecer estrategias de diversificación empresarial es crear dos marcas sin una identidad de marca diferenciada. Ejemplo: una línea aérea que tiene hoteles en propiedad, venderá los hoteles para obtener “dinero fresco” y renovar su flota. PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN A TRAVÉS DE LA INTRODUCCIÓN DE UNA NUEVA LÍNEA DE PRODUCTOS EN LA MICROEMPRESA FAMILIAR MEXICANA: EL ... La falta de un sistema de administración. Las empresas que utilizan estrategias de diversificación entran en sectores completamente nuevos. Los objetivos de las empresas pueden ir desde llegar a nuevos nichos de mercado, hasta ampliar el proceso de producción con el objetivo de saltarse un proveedor. Evita que ese tiempo sea a costa de tu negocio primero, o, como comenta Carlos Blanco, cede la gestión de ese proyecto o empresa a otro líder “con suficiente peso como socio para que realmente esté motivado”. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu Proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte. Estas adquisiciones pueden ser: nuevas infraestructuras, maquinaria o compra de materias primas, entre otras. Con este tipo de estrategias puedes atender diversos nichos de mercado al mismo tiempo. Esta semana al igual que la anterior, definiremos los conceptos relacionados a las estrategias corporativas de diversificación, adquisición y reestructuración. Además, puede ofrecer estos productos a sus clientes actuales, aprovechando que son empresas, y del mismo modo que necesitan material de oficina pueden necesitar renovar su mobiliario. Deja atrás el efectivo y paga tus compras a través del móvil. Nuevas funciones de LinkedIn: qué esperar de esta red social en 2023, El resumen de SEO de 2022 y lo que viene en 2023: una retrospectiva que tienes que leer. Es la amplitud de productos de la empresa. Te contamos cuáles son los distintos criterios para clasificar a una empresa en función de su tamaño. Diversificación no relacionada: Cuando no hay más relación entre los negocios que una relación financiera, es decir, del origen de los recursos. LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA: LOS CONGLOMERADOS EMPRESARIALES. Por esa razón, ha cambiado en los últimos años la forma en que las empresas líderes afrontan el proceso de la diversificación. Para evitar esto, mapea los puntos de dolor específicos para cada uno de tus nichos y crea productos que se acoplen perfectamente a ellos. – Diversificaciones horizontales. La estrategia de diversificación relacionada. Una modalidad de diversificación muy empleada es la denominada integración vertical, que se da cuando una empresa realiza todos los procesos de la cadena productiva, desde la obtención de la materia prima, hasta la distribución de los productos a los clientes. Guardar mi nombre, correo electrónico y sitio web en este navegador para la próxima vez que haga un comentario. UU. Penetración en el mercado: se basa en el aumento de las ventas utilizando técnicas de marketing para buscar nuevos clientes. Emprendedores participa en varios programas de afiliación de marketing, lo que significa que Emprendedores recibe comisiones de las compras hechas a través de los links a sitios de los vendedores. Dávila recuerda cómo algunos casos pasados “han sido impulsos poco meditados, o simplemente colocación de excedentes financieros, creándose expectativas de crecimiento y resultados poco contrastadas. Una estrategia de diversificación en negocios relacionados consiste en formar la empresa alrededor de negocios que posean correspondencias estratégicas respecto de las actividades clave de la cadena de valor y bienes competitivos.
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