This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Parte de un enfoque sintetico, global y universal de la empresa"1, el cual dio origen a la estructuración de la organización, puesto que habla de subdividir la entidad para garantizar la eficiencia. La escuela empirológica de Ernest Dale plantea que la Administración no debe basarse solo en la experiencia práctica que enunciaron los iniciadores de la Administración, sino que se deben realizar investigaciones para cada caso en particular y en un determinado momento; también plantean la enseñanza por medio de casos reales. Ethel Daniela. Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados. Los once principios de Administración más utilizados son: En cuanto a sus objetivos. De seguridad: protección de los bienes y de las personas, 5. Los campos obligatorios están marcados con *. Mediante la perestroika y la glasnost, los gerentes soviéticos debían asegurar que la calidad de la producción se convirtiera en la prioridad más alta. 3-Disciplina. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Enfoque clásico de la administración Guillermo A. . Un puesto con tendencia in estructurado es aquel que es diverso y que no puede ser descrito en términos de rutinas claramente definidas. República Bolivariana de Venezuela: Coordinación de ciencias sociales Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Los lugares de trabajo se dividen en tres niveles de autoridad: los líderes empresariales o altos cargos, los mandos intermedios y los . Enfoque de Sistemas. Pensamiento Clasico Y Contemporaneo Administrativo-1 temas iniciales de carrera. Privacidad  |  Términos y Condiciones  |  Haga publicidad en Monografías.com  |  Contáctenos  |  Blog Institucional. CARACTERIZACIÓN DEL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA En este capítulo se desarrolla el primer objetivo de los tres (3) que fueron aprobados para la realización de este trabajo de grado. 29 junio, 2017. Administración. ¡Descubra las obras de BRUNO GUIARD: artista Dibujante, Escultor en SINGULART! Mientras Fayol, en Francia, alimentaba la teoría clásica, Taylor, en Norteamérica, instalaba los pilares de la teoría de administración científica. Elton Mayo dio origen a la escuela de relaciones humanas que plantea al hombre como un ser social, reconociendo que los individuos no son seres aislados sino miembros de distintos grupos, donde hay presencia también de líderes informarles. Parte de la corriente anatomista y fisiologista de la organización en Francia, conformada por ejecutivos de empresas de la época: Henri Fayol, James D. Mooney, Lyndall F. Uriwick, Luter Gulick, entre otros. Marco Historico de la Administracion y las teorias administrativas del Enfoque Clasico, Cuantitativo y Conductual Marco Histórico de la Administración y las Teorías Administrativas del Enfoque Clásico, Cuantitativo y Conductual La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Desde principios del siglo XIX fue creciendo la necesidad de una teoría formal de la administración. Este nuevo enfoque lo da a conocer el Biólogo Ludwing, el cual cambia de rumbo las teorías organizacionales ya que su objeto de estudio es la organización donde se empieza a mirar como un sistema social sumergido en un suprasistema conocido como sociedad dando a reconocer su componente vital. Fundadores de la pedagogía tradicional. Teoría Científica de la Administración . Comerciales: compras, ventas, intercambios, 3. La eliminación del bajo rendimiento y de las causas que determinan el trabajo lento, – Mentira que el aumento del rendimiento deja sin trabajo a otros trabajadores. Asignación de las actividades a administradores con autoridad para supervisarla. Administración de la cadena de suministro (IN-II-15012-20-006) Tendencias. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Con el sistema de pago a destajo, que Taylor Realizo comienza el . Con sede en los Estados Unidos, los diseños de FERN se originan a partir de un enfoque inspirador o funcional que se traduce en objetos hasta que se encuentra la forma perfecta. Enfoque clásico de la Administración. Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo. Esta escuela se divide en cuatro corrientes principales, que tratan de establecer principios de aplicación universal, analizando la naturaleza y estructura de la Administración: Alrededor del 1900, muchos empresarios intentan dar a sus actividades e ideas una base científica. La denominación lineal se debe al hecho de que entre el superior existen directas y únicas de la autoridad y responsabilidad. Subraya la importancia del estudio de, las tareas, la selección y la capacitación de los trabajadores y la cooperación entre. 3. Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior. Su palabra proviene del latín ad–ministrare, que significa “estar bajo el mando del otro, prestar un servicio”. Las principales características de la teoría neoclásica son: 1. Establecimiento de la coordinación horizontal y vertical. Administración 75% (4) 4. Énfasis en la especialización: existen una asignación de las funciones o cargos de acuerdo con la especialidad del empleado. Enfoque de Sistemas. El pensamiento conservador es, por definición, una actitud ante el mundo más que una doctrina. Los orígenes del enfoque clásicos de la administración surgen como consecuencia de la revolución industrial. reglamentos uniforman el comportamiento de las personas. podrian poner la fecha de este post , seria muy util, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. La teoría sólo tiene valor cuando se pone en práctica. El énfasis en los objetivos y en los resultados. 4-Unidad de mando. Enfoque clásico. (J. Dificultad en la obtención y mantenimiento del equilibrio entre línea y staff, esto puede darse cuando el hombre de línea no sigue las recomendaciones del staff y se puede llegar a sacrificar la eficacia de la ejecución en los procesos. Técnicas: producción, transformación, fabricación, 2. En 1912 Yoichi Ueno introdujo el taylorismo en Japón y se convirtió en el primer consultor en administración de empresas que creó el llamado «estilo japonés de Administración». un enfoque interno con respecto al comportamiento en la . Taylor se basó en las propuestas de dos grandes personajes en la economía clásica: Adam Smith y Charles Babbage. Frederick Winlow Taylor desarrollo la llamada escuela de administración científica preocupada por aumentar la eficiencia de la industria, Cabe . De la misma manera, daré mi máximo esfuerzo para tener la seguridad de que las fechas, nombres y datos que aparecen en estas páginas son tan fiables y exactas como permitan lo recursos de que disponga. El énfasis primordial de la teoría se fundamenta en las personas que trabaja o participa en las organizaciones. externo, se considera un sistema abierto. – Autoridad: es el número de subordinados quienes reportan directamente a un ejecutivo o supervisor. Los campos obligatorios están marcados con *. This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Por lo cual la empresa obtiene una mayor responsabilidad con respecto al personal que allí labora y al entorno. Este pensamiento consiste en dar respuesta a diferentes retos que trajo para la administración el llamado gigantismo de cada una de las organizaciones, a través de una actividad económica cuyo fin era obtener una mayor productividad y tener una mayor efectividad en el trabajo. En este sentido la burocracia se conforma en el estilo racional de ejercer la dominación con autoridad, disciplina, rigor, confianza y se orienta al cumplimiento de las metas. This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Este herramienta permite que las empresas se enfoquen en los temas más críticos y puedan dejar en manos de terceros otros procesos, esto permite que la empresa sea más eficiente, eficaz y productiva, el uso de esta hace que la organización sea más competitiva, permite bajar costos y reduce cargas prestacionales. Taylor, H. Fayol, M. Weber y E. Mayo; además de definir la contribución de ellos a la edificación del pensamiento administrativo contemporáneo. De acuerdo a (Chiavenato, 2007) “Cada organización tiene una estructura organizacional en función de sus objetivos, de su tamaño, de la coyuntura que atraviesa y de la naturaleza de los productos que fabrica o de los servicios que presta. Estos intentos condujeron a un extenso cuerpo de conocimientos referentes al diseño de plantas, trabajos, métodos de trabajo y otros aspectos de la administración del trabajo. • las responsabilidades deben reducirse. Enfoquescontemporáneos de laAdministración. Ellos no se comunicaron entre si, pero fueron contemporáneos. Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal. Página 1 de 3. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". It does not store any personal data. El origen del enfoque de la teoria clasica de la administración va mas alla de las consecuencias de la revolucion indutrial, esto se dio en dos . trabajo de ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACIÓN(daniela) exodo6. • Serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo • Motivación monetaria sueldos y salarios. ¿DE DONDE NACE LA IDEA DE JEFF BEZOS DE PROHIBIR LOS POWERPOINTS? También nos dan a conocer los enfoques descriptivos los cuales se basan en los aspectos determinados en la elaboración de la estrategia dando menos prioridad en la formulación de un comportamiento ideal y profundizando en los procesos reales que se tienen en la formulación de la estrategia. Entre otras escuelas, abarca la del comportamiento organizacional, y de la cultura organizacional. – Freemont E. Kast y James E. Rosenzweig, aplicación de la Teoría general de sistemas aplicada a la administración. Las organizaciones menos complicadas y más productivas se han convertido en la regla, pues en el mercado este tipo de empresas como la Nucor Corporation, Federal Express Corporation y Honda Motor Company son superiores en rendimiento a otras competidoras con una organización más rígida y complicada. Espíritu de equipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización. Las inspiraciones de FERN son variadas y provienen de . 1.5.1 Características de la organización funcional: 1.5.2 Ventajas de la organización funcional: –  Cada órgano realiza únicamente su actividad específica buscando la calidad. Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía. Las principales conclusiones de esta teoría se basaron en un experimento llevado acabo entre 1927 y 1932, para cuestionar los principios básicos de la teoría clásica. 1.4.3 Departamentalización por Proyecto Se diseña con base en los proyectos que la empresa desarrolla. Asesoría especializada y prestación de servicios con predominio de la estructura lineal y conservando el principios de autoridad única. autores que se han dedicado al estudio de la administración. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (Universalidad). Taylor. garantizar la coordinación de los esfuerzos, énfasis de las operaciones económicas, manera para realizar las tareas de producción. El énfasis en los principios generales de administración, 4. ¿Por qué estudiar administración de empresas? Cuando las tareas desarrolladas por la organización son estandarizadas, rutinarias y con las raras alteraciones o modificaciones, Cuando la organización tiene corta vida y la rapidez en la ejecución del trabajo se hace más importante que la calidad del trabajo. ENFOQUE NEOCLÁSICO. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. -Autoridad lineal o única: se deriva de la unidad de mando, típica de organizaciones militares. Los autores neoclásicos se preocuparon por establecer los principios generales de la administración, donde los principios cumplen un papel equivalente al de las leyes en las ciencias físicas, porque buscan demostrar una relación causa-efecto. tal manera que respondan a la evolución constante del medio y de los mercados, rescatando una visión y una estrategia empresarial socialmente competitiva basada en lo local. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. ¿DE DONDE NACE LA IDEA DE JEFF BEZOS DE PROHIBIR LOS POWERPOINTS? Dicho experimento fue llamando Hawthorne dado que se realizó en Hawthorne Works (una fábrica de la Western Electric a las afueras de Chicago). -Daniel Katz – Robert L. Kahn, precursores de la aplicación de la TGS a la Administración y la psicología social de las organizaciones. El punto de vista clásico surgió a partir de la Revolución Industrial y estaba enfocado en las teorías de eficiencia.. Obreros acudiendo a una fábrica durante la Revolución Industrial Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. ¿QUE ES LA RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS? TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS APLICADA A LA ADMINISTRACION, Administración de la Calidad en las Empresas, Conceptos fundamentales de Administración, No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad, Se facilita la rapidez de acción y toma de decisiones. Esto surgió en contra posicion de la teoría clásica y la teoría de la relaciones humanas, la reestructura de los modelos organizacionales donde abracaran enfoques a nivel global integrando y totalizando los problemas organizacionales. A pesar de todas las diferencias, los autores clásicos y neoclásicos definieron tres tipos tradicionales de organización, que son: organización lineal, organización funcional y organización línea-staff”. La dirección de empresas comenzó a ser estudiada seriamente a principios del siglo pasado. Acompañamiento en con los comités y asesoría permanente con temas actualizados. Las primeras teorías generales de la Administración aparecieron alrededor de 1916. Busca sustituir el empirismo por un enfoque científico, disminuir desperdicio, insatisfacción de obreros y mejorar rendimiento de la maquinaria. Esta escuela se caracteriza por la importancia y. relevancia que da a l ser humano en la Administración, pues Taylor y sus seguidores se preocuparon inicialmente por la. A continuación, se hace una . La Perestroika implicaba la reestructuración de la burocracia de planificación centralizada y utilizada en la Unión Soviética desde la revolución de 1917. Desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. La administración es una ciencia que, como la medicina o la ingeniería, debe apoyarse en principios universales. Existen cuatro personajes que se convierten en el mayor centro de este pensamiento: Estos personajes dan una respuesta clara y centralizada a intereses capitalistas, teniendo así un enfoque interno con respecto al comportamiento en la organización, la diferencia entre quien piensa y quien hace el trabajo, el privilegio de la productividad y el reconocimiento del ser social. Costs and procedures, or why a jean costs more in Argentina than in New York, Historia de las Relaciones Comerciales entre Chile y Perú, Historia de las Relaciones Comerciales entre Argentina y Gran Bretaña, Historia de las Relaciones Comerciales entre Canadá y Estados Unidos. En la estructura matricial los empleados de diversos departamentos funcionales forman equipos en los que combinan sus habilidades especializadas y otros recursos para enfocarse en productos o proyectos concretos. En este contexto nace la escuela de la Teoría Clásica. Pensamiento Clasico Y Contemporaneo Administrativo-1, Copyright © 2023 StudeerSnel B.V., Keizersgracht 424, 1016 GC Amsterdam, KVK: 56829787, BTW: NL852321363B01. Un puesto está estructurado cuando podemos describir un conjunto finito y claro de actividades rutinarias. Es evidente, entonces, que las organizaciones excesivamente centralizadas, con demasiados niveles gerenciales y con estructuras rígidas no siempre son eficientes. Para katz y Kant brindan una de las más importantes contribuciones de la posición sistemática a la administración, definen la organización con un sistema abierto en constante interacciona con su medio (katz y Kant 1966), es tan importante este enfoque que también se considera que los sistemas organizaciones son en escancia sistemas de comunicación (Everett y rekha 1980:59), Existen cuatro personajes que se convierten en el mayor centro de este pen, Smith y Charles Babbage. Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. Los postulados de este enfoque dominaron la administración de las organizaciones durante las cuatro primeras décadas del siglo XX, esto se debe a que dos ingenieros, el estadounidense Frederick Winslow Taylor, inicio la llamada escuela de administración científica que buscaba aumentar la . Sus principios son: Henry Fayol Pionero de la doctrina administrativa construye un modelo para el proceso administrativo y loas sectores funcionales, desde esta perspectiva funcionalista afirma que la función esencial de la administración es la de elegir objetivos adecuados, guiar y dirigir a la organización, de allí define que la función administrativa es una función que se asigna proporcionalmente con las demás funciones entre la cabeza y los miembros de la organización. Arte - sociales, investigación, sociología, antropología, Que se entiende por planeación estratégica, EL Papel DE LA Responsabilidad Social Empresarial CON EL Estado, Razones irresponsables de las empresas al estado. La cultura y el universo físico y biológico afectan el ambiente del administrador. Download Free PDF. Trabaja un eclecticismo abierto que se basa en múltiples teorías. . 5. 4. Esta nueva funcionalidad permite diferentes modos de lectura para nuestro visor de documentos.Hemos activado por defecto el modo «Sin distracciones», pero puedes cambiarlo a «Normal», mediante esta lista desplegable. Los orígenes del enfoque clásico de la administración supera las consecuencias de la revolución industrial y podrían resumirse en dos hechos genéricos, que son: El crecimiento acelerado y desorganizado en la empresa, la cual exige un enfoque científico más depurado y que sustituya el empirismo. 1.4.7.5 La organización lineal es aplicable específicamente en los siguientes casos: Es el tipo de organización que aplica el principio de funcional o de especialización de las funciones. El énfasis en una estructura en la creación de departamentos sustituir el empirismo y la improvisación .Sus principales aportes a la teoría administrativa son: Planear, organizar, integrar, dirigir, controlar. La base del enfoque clásico de la administración la constituyen las teorías de Henry Fayol y Frederick Taylor. Enfoque clásico de la administración, Administración científica. The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. Para Drucker la organización tiene tres factores de desorientación: El fundamento que tiene la escuela de la toma de decisiones no solo se concentra en los sistemas de información sino también en las habilidades y capacidades que se tienen para organizarla y procesarla. Cuando la organización es pequeña y no requiere de ejecutivos especialistas en las tareas altamente en las técnicas. Héctor Francisco Tapia López . Otras escuelas representativas de este nuevo enfoque son benchmarking, reingeniería y outsourcing. CONTEMPORANEO. Por ejemplo, el control tenía un papel primordial en la Unión Soviética cuando los soviéticos se valían de la Perestroika y la glasnost para dar un giro radical a su economía. Origen del enfoque clásico de la administración. 2.- Diagrama que usual mete suele ser utilizado para la mejora continua de la calidad de los bienes y servicios, reducen los desperdicios en el proceso y por tanto los costos de operación, y . Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. – Centralización: Es la concentración de autoridad, desarrollada de manera sistemática y consistente, en un determinado nivel jerárquico, con la finalidad de reunir en una sola persona o determinado puesto, el poder de tomar decisiones y coordinar las acciones orientadas a un determinado objetivo o a los objetivos de la organización, dentro de su respectiva área de acción. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. You also have the option to opt-out of these cookies. These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads. Es una organización simple y de conformación piramidal donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área. Gulick. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Con la aparición de esta teoría el pensamiento administrativo cambia y ya tendrá un enfoque organizacional abierto teniendo énfasis en el ambiente y sus exigencias sobre el método organizacional. En el caso de estudio No. La autoridad lineal se basa en nivel jerárquico y se delimita a los subordinados. Este tipo de departamentalización es usada por empresas de gran escala o con actividades físicas o geográficamente dispersas. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. menciona 14 principios y 5 funciones de la administración de fayol. En este texto se expone la historia del nacimiento y desarrollo del enfoque clásico de la administración y cada uno de los hombres que lo hicieron posible, así como las teorías que lo conformaron y los cambios que produjo en nuestra manera de concebir las organizaciones y en la forma de trabajar de estas. subordinados. ¿QUE ES LA RETROALIMENTACIÓN DE 360 GRADOS? La reafirmación de los postulados clásicos, 3. Abandonó sus estudios universitarios de Derecho en Phillips Exeter Academy por un problema en la vista que comenzó en su adolescencia y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en Enterprise Hydraulic Works de Filadelfia. bibliográficas, para su correcta comprensión. El énfasis en la práctica de la administración, 2. 4. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. Al hacer clic en "Aceptar", consiente el uso de todas las cookies. Tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El enfoque clásico fue el primer intento de estudiar la dirección de empresas y hoy día sigue siendo un área central del conocimiento para el gerente moderno. Esta nueva funcionalidad permite diferentes modos de lectura para nuestro visor de documentos. El éxito depende directa e indirectamente de su buena administración La administración clásica CLÁSICA Formulada a comienzos del siglo XX por Henry. El tercer debate disciplinar de las 67% (3) 67% encontró este documento útil (3 votos) 3K vistas 3 páginas. Harold Koontz-Management Book summary. y dinámica de los procesos individuales del grupo y de la organización. Utilizamos cookies para optimizar nuestro sitio web y ofrecerte la experiencia más relevante. – Descentralización: Para este caso se refiere al esfuerzo desarrollado de manera sistemática, de delegar a los niveles más bajos de la organización todo el poder, desarrollando la que solo puede ser ejercida de los puntos centrales. Taylor centró su atención en el proceso productivo, particularmente en el nivel operacional. En esta teoría se generan los 14 principios de la administración, relacionados a continuación: 6. En este tema se analizarán los . Frederick Winslow Taylor. 14. . En fin. Dado que la administración abarca diversas situaciones empresariales, requiere fundamentarse en principio de valor predictivo. ENFOQUE TRADICIONAL 1. Estabilidad y constancia de las relaciones formales, No hay flexibilidad para futuras expansiones y se le dificulta ascender al personal operativo, Sistema de organización lineal con STAFF asesoramiento, Sistema de organización lineal de departamento de servicio, Sistema de organización de línea o servicio de comités o consejos, Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor, Sistema de organización mixto ósea la integral. Cuando la organización es pequeña y está orientada a objetivos comunes con equipo compenetrado y especialista en los procesos aplicados. El enfoque clásico de la gestión se centra en la autoridad centralizada, la especialización laboral y los incentivos para optimizar la productividad de una organización y, a su vez, impulsar los beneficios. Trataré de desarrollar cada tema de forma directa, simple y amena, comprensible para quien desee leerlo y sin los rebusques innecesarios que tanto abundan en los textos educativos. Origen de la teoría clásica. Este enfoque buscaba comprender como los procesos sociales y psicológicos, productividad y el comportamiento de los empleaos reciben la influencia del grupo, informal del trabajo. En este texto se expone la historia del nacimiento y desarrollo del enfoque clásico de la administración y cada uno de los hombres que lo hicieron posible, así como las teorías que lo conformaron y los cambios que . Se refiere al número de trabajadores que un gerente dirige de manera eficaz y eficiente. Frank Bunker Gilbreth y Lilian Evelyn Moller. Para los neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos con un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia con otras actividades útiles. Paradigmas, enfoques. Taylor se preocupaba por las técnicas de nacionalización del trabajo de los obreros a través del estudio de tiempo los trabajos y movimiento. ENFOQUE CLASICO El enfoque clásico dominó en estudio de la administración, y se conformo de dos corrientes de pensamiento: la administración científica, por Taylor, y la Teoría Clásica, que hacia hincapié en la estructura de la organización. pensamiento clásico administrativo este pensamiento consiste en dar respuesta. Las funciones de los círculos de calidad deben ser de acuerdo a las posibilidades del contorno, es decir, deben acondicionarse a la realidad social donde se vaya aplicar. inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución), del todo (organización) hacia sus partes competentes (departamentos). These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously. Describe el enfoque contemporáneo de la administración y sus pioneros enfoque contemporaneo william edwards deming se le reconoce que logro cambiar la. Financieras: captación y gerencia de capitales, 4. Es una autoridad que se sustenta en la especialización o en el conocimiento de un área específica. Como grandes aportes de aportantes de esta teoría se encuentran la filosofía pragmática de John Dewey y la psicología dinámica de kurt Lewin. Administrativas: previsión, organización, dirección, coordinación y control. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo. – Líneas formales de comunicación: la comunicación entre los órganos o cargos son conducidas únicamente a través de las líneas existentes en el organigrama. Los autores mencionados en el capítulo deseaban resolver lo siguiente: Resuelven estos interrogantes a partir del método experimental, por medio de: Y obtuvieron un enfoque de estandarización de procesos administrativos al definir lo siguiente para la administración: La Administración tiene por objeto la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social a través de las diferentes operaciones de la empresa, tales como: 1. 1.6.3 Desventajas de la organización línea-staff, 1.6.4 Campo de la aplicación de la organización línea –staff, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Cuestionario. De allí se desprenden los enfoques normativos los cuales resaltan la manera como la estrategia debería comprenderse y no como esta se realiza efectivamente. Con respecto a esto se desprenden: El direccionamiento por objetivos es la orientación que debe tener la organización, es capacitar un verdadero equipo para obtener un esfuerzo común y no un esfuerzo individual, donde todos los empleados realizan sus funciones sin perder el objetivo principal de la compañía, todos deben estar encaminados a una meta común.